Decision Sciences исследований в Китае: Критический обзор и научно-исследовательский Agenda-фонды и обзор *

РЕЗЮМЕ

Эта статья посвящена решению наук исследований в Китае, в котором содержится обзор текущих исследований и разработки основы для будущего Китая основе научных исследований. Китай предоставляет уникальную возможность для решения исследований науки исследователей, благодаря своей недавней истории, быстрое экономическое развитие, а также сильные национальной культуры. Мы рассмотрим последние экономические реформы и их влияние на развитие исследовательских вопросов в решении наук, а также обсудить характеристики различных районах Китая, и их потенциал в качестве объектов для различных типов исследований. Мы предлагаем краткий обзор последних Китае научно-исследовательский наук по решению вопросов, связанных с национальной культуры, управление цепочками поставок, управление качеством, планирования производства и контроля операций стратегии и разработку новых продуктов и обсудить некоторые из уникальных методологических проблем, связанных в Китае научно-исследовательские. В заключение мы ожидаем новые возможности для научных исследований в Китае.

Предметные области: китайский исследований, кросс-культурных исследований, Глобальная стратегия операций, Международный Производство и обслуживание операций по международным исследованиям и управление цепочками поставок.

ВВЕДЕНИЕ

Величина и скорость изменения в экономическом развитии Китая и делового климата, исторически беспрецедентная; промышленной революции потребовалось более столетия завладеть в западном мире. Глобализация и технический прогресс лишь частично объяснить китайского экономического развития. Можно утверждать, что централизованно планируемой экономики Китая и культуры соответствия сыграл важную роль в быстрый переход Китая к рыночной экономике. Эта уникальная среда созрела для новых и интересных исследований в решении наук. Аналогично (1999) понятие изобразительных о "частоте" в секторе высоких технологий, и той же метафоры могут быть применены в Китай. Как субъект часы скорость принятия наук ученые теперь имеют уникальную возможность при условии строгого контроля практических аспектов этого Ключевой вопрос: как сделать решений наук факторы влияют на успех в бизнесе или неудачу? Целью данной статьи является рассмотрение решений наук исследований в Китае и идеи относительно программы научных исследований. В следующей статье мы будем расширять наш анализ с целью изучения Китая исследования в глубину.

Возможность продольного исследования предпосылки и последствия принятия наук стратегии, контроль за различных условиях, как никогда остро. Например, в Китае, контексты, связанные с ускорением через макроуровне бизнес эпох: от аграрного, промышленного, для обслуживания и основанной на знаниях экономики; различных географических регионах с различным уровнем бизнеса и инфраструктуры зрелости; широкий спектр бизнес-моделей собственности; и потребительского рынка, которые являются не только разнообразные между регионами, поколениями, и социально-экономическим статусом, но также быстро меняются. Мы ожидаем, что некоторые пояснительные факторы успеха может быть только для Китая, других типичных развивающихся рынков в целом, и все же остальные будут общие факторы, в высокопроизводительных операций в глобальном масштабе. Тем не менее, Китай создает многочисленные проблемы для проведения высококачественных научных исследований. Здравый смысл для проведения эмпирических исследований, звук, часто не в странах с формирующейся экономикой, в результате, изменения в подходах и методах, часто требуется. Многие из самых больших препятствий, стоящей перед исследователями, уходит корнями в китайскую культуру, в которых респонденты более склонны обеспечения социально желательные ответы, и язык, в котором перевод конструкций и изделий является непростой задачей.

Например, лозунг Pepsi, "Come Alive с поколением Pepsi", обозначает по-китайски, "Pepsi принесет ваших предков из мертвых" (Chen, 2001, p. 134). Поскольку сотрудники не рекомендуется принимать индивидуальные решения, они будут пытаться предугадать, что их начальство скажет. Конкретные конструкции может быть трудно перевести, например, понятие дефектов трудно определить, потому что "хорошие" руководители должны покрывать до сотрудника проблемы ..

Конечной целью этой статьи является стимулирование исследований по решению вопросов-науки в Китае. Очень важно, чтобы ученые базовое понимание новой роли Китая в мировой экономике, краткая история развития реформ и экономического развития, промышленной характеристики различных географических регионах. Мы устанавливаем эти основы китайско-решений на основе науки исследования в следующем разделе. В следующем разделе мы кратко критических Китай основе исследовательской работы, особенно если они относятся к национальной культуре, цепочками поставок, управление качеством (QM), а также в других областях. Затем план методологических проблем, что принятие наук ученые лицо в проведении эмпирических исследований в Китай, а также некоторые подходы, используемые для их преодоления. Мы пришли к выводу статью с кратким изложением новых возможностей для научной работы в решении наук.

ОСНОВАНИЯ ДЛЯ КИТАЯ НА ОСНОВЕ ИССЛЕДОВАНИЯ

Китай становится однозначно интересное место для проведения исследований в решении наук. Его большой размер и развивающихся роль в мировой экономике, в сочетании с ее недавней истории и национальной культуры, привел к появлению многочисленных интересных и уникальных возможностей исследований.

Новые Роль Китая в мировой экономике

Китай является крупнейшим с формирующейся рыночной экономикой в мире (Рао, Raghunathan,

Китай оказывает все возрастающее влияние на мировую экономику (Zhao, Sum, Ци, Чжан,

В то же время, китайские компании расширяют за рубежом. В 2005 году объем прямых инвестиций Китая в иностранной местах (включая Гонконг и Макао) составила $ 6920 млн, увеличившись на 25,8% по сравнению с 2004 и более 1000 китайских компаний, были созданы в зарубежных странах (Китай экономической информации сети, 2006c). Некоторые крупные предприятия, такие, как Haier, создали производство и распределение объектов в Соединенных Штатах, чтобы повысить их глобальную конкурентоспособность. Эти усилия ясно свидетельствуют решимость Китая стать крупным игроком в мировой экономике ..

Несмотря на сходство по размерам с США, Китай имеет намного большую численность населения (296 млн против 1,3 млрд.) (Картер, Пирсон,

Китай оказывает особенно интересным местом для изучения многих наук решения вопросов, так как переход от централизованной плановой экономики к социалистической рыночной экономике был тщательно хореографии правительства (Лау и др.., 2004). Масштабы и темпы изменения возможны, поскольку в стране жестко централизованным управлением. Например, быстрой модернизации Шанхае было выполнено обязательное перемещения своих граждан, после выравнивания существующих домов и предприятий в некоторых областях, которые были быстро заменены блестящий, новый, городом мирового класса. В этом же целеустремленной и контролируется цели была применена для модернизации экономики Китая. Правительство по-прежнему остаются весьма активно участвует в основной деятельности бизнеса, как благо и вред экономического прогресса (Лау и др.., 2004).

История экономических реформ и развития в Китае

Понимание современной истории имеет решающее значение для развития понимания современного Китая и вопросы для руководителей и исследователей. Чтобы помочь читателю понять трансформации бизнеса в Китае, мы предлагаем краткое описание экономического развития в Китае, в три этапа: дореформенной годы, в годы быстрого развития после экономических реформ Дэн Сяопина, и нынешний период становления Китая как глобального игрока после ее вступления во Всемирную торговую организацию (ВТО) в декабре 2001 года. Каждый период имеет проблемы и их последствия для решения наук, которые продолжают быть актуальными и сегодня.

Этап I: государственной плановой экономики (до 1978)

После создания Китайской Народной Республики Китай в 1949 году, несколько были приняты меры со стороны центрального правительства, чтобы дискредитировать и отменить отдельные торговли. Частные предприятия в значительной степени заменены государственной или коллективной собственности субъектов (Choosin, Кван,

Фабрики находятся под строгим контролем со стороны правительства (Hopkins, Nie,

Интересно, что многие сотни лет до дореформенной период в Китае было традиции, очень высокого качества, которая проявляется в его архитектуре, инновационных продуктов, литература, научные приборы (Ли, Ли,

Распределение не заботой руководителей предприятий в дореформенной период. Ресурсов, выделяемых централизованно, следующие принципы социалистической (Цзян

Эта система была эффективна в продвижении продуктов для людей, особенно в свете размеры Китая и сложных география (Цзян

Человеческих ресурсов (HRM) практики в этот период были охарактеризованы как "чаша риса железа" занятости. Молодые рабочие были выделены рабочие места в местных бюро труда, а затем назначен на работе подразделения, которые зарегистрировали их гражданства (houkou). HRM система гарантирует каждому работнику свою работу, до выхода на пенсию. Даже после выхода на пенсию, дети работников могут наследовать работы (dingti). Заработная плата определяется по балльной системе, принятых от советской модели, а также стимулы для хорошей производительности были очень ограничены. Такая практика создает несколько источников оперативной неэффективности (Zhou

Этап II: Экономические реформы и быстрое развитие (1978-2001)

В 1978 году Дэн Сяопин открыл Китая в конкуренции на рынке (Ramaseshan, Yip,

В целях реализации политики открытых дверей, центральное правительство создало четыре специальные экономические зоны (ОЭЗ) в Сямынь, Шаньтоу, Шэньчжэнь, Чжухай и в качестве лаборатории для его реформы экономической политики экспериментов (Choosin, 1996). Для привлечения иностранных инвесторов вкладывать средства в эти зоны, правительство предоставило иностранным инвесторам льготы, такие как налоговые льготы, снижение налоговых ставок, а также беспошлинного импорта машин и оборудования. Местные органы власти и предприятия получили больше свободы для принятия экономических решений, и они оказывали поддержку развития инфраструктуры. На основе опыта, накопленного в этих ОЭЗ, государство открыло 14 прибрежных городах и наладили экономическое развитие области (Эдас) в таких городах, включая Шанхай, Гуанчжоу, Тяньцзинь, Далянь, Qinhuang Дао, Яньтай, Циндао, Лиан Yungang, Nantong, Ninbo , Вэньчжоу, Фучжоу, Чжаньцзян и Бэйхай. Предоставляя льготы и политика в этих областях, Китай смог привлечь значительные объемы прямых иностранных инвестиций (Choosin, 1996), которые помогли установить современные производственные мощности. Более того, иностранные инвесторы принесли столь необходимые технические и управленческие ноу-хау для повышения конкурентного потенциала китайских предприятий.

Они также принесли знания о рыночной экономике, работает и как бизнес-предприятия должны конкурировать в условиях рыночной экономики. В результате, некоторые экономические зоны развивались очень быстро и помогли скорость экономического развития целых регионов ..

Современные контроля качества была восстановлена в Китай после дверь к экономическим реформам открыл (Liu, 1994; Li и др.., 2004; Сюй и др.., 2006), когда китайские производители подвергаются знаний, опыта и высокого качества иностранных организаций (Ли и др.., 2001; Хопкинс и др.., 2004; Лау и др.., 2004). Начиная с 1978, качество концепции были применены очень быстро, особенно, кружки качества, которые охотно принял, поскольку они были похожи на традиционных китайских "3 сочетание" группы, которая объединила руководителей, инженеров и рабочих (Xu и др.., 2006). Законы были установлены настройки общего управления качеством (TQM) стандартов, а также производители были вынуждены быть внимательным, как TQM постепенно введены во всех государственных предприятий (Энтони Хопкинс и др.., 2004). Тотальный контроль качества (TQC) впервые был реализован в Шанхае в 1982, а также Шанхайская компании сыграли важную роль в содействии TQC с другими компаниями (Li и др.., 2004; Сюй и др.., 2006). В самом деле, это "сделано в Шанхае" стало синонимом высокого качества среди китайского производства (Xu и др.., 2006).

Хотя реформа в ОЭЗ и Эдас очень быстро развивался, правительство также провело реформы в остальной части страны. Контроль производства и логистики постепенно переходит от центрального правительства в провинциях и муниципалитетах (Цзян

Хотя переход управления производством внесла существенный вклад в соответствие спроса и предложения, сильные региональные и провинциальные лояльности привели к созданию новых проблем. Границы для дистрибьюторов были установлены законодательством, с провинциями и муниципалитетами возведении жесткие тарифы, горы волокиты и прочих препятствий, которые были сохранены, когда региональные границы пересекали (Хандфилд

Розничные операции по той же модели (Zhao, бай,

Региональный протекционизм пострадавших производства и продаж. Органы местного самоуправления было рекомендовано сосредоточить внимание на местных экономического роста и конкурировать с другими регионами, и многие государственные предприятия находились под контролем местных органов власти, которые приняли их заряда серьезно. Например, автомобиль, такси рынка в Шанхае преобладали местного производства Volkswagen Сантана потому что местные власти предъявили огромный "лицензионных сборов" на автомобили Цитрон из близлежащих провинции Хубэй (Цзян

политики в области развития Китая в 1980-е годы нацелена на рост в легкой промышленности, финансируемых DFI (Ям

За этот период Китай достигли значительного прогресса в предоставлении частных предприятий для роста и реформирования государственных предприятий, которые ранее высказывались значительной степени субсидируются получателей государственной поддержки. В 1990-х, центральное правительство открыл государственных предприятий на рынок и провел на них ответственность за свои прибыли и убытки, вплоть до банкротства, и далее реформировать человеческих ресурсов системы (Warner, 1996). В рамках этих реформ, железа миски риса рабочих были постепенно разгромлены. Вместо того, чтобы на протяжении всей жизни занятости, многие начали иметь трудовые договоры. Система компенсации постепенно изменяется для обеспечения более высокой заработной платой для тех, кто больше знаний, опыта и лучшей производительности. Для того чтобы конкурировать, эти предприятия сталкиваются с проблемой подбора, обучения и развития профессиональных и управленческих кадров с лучшей компенсации, так как многие частные, иностранные собственности, а совместное предприятие привлекает квалифицированных работников из государственных предприятий (Zhou

Эти изменения вызвали необходимость для социального обеспечения и страхования, ранее неизвестных понятий в Китае. В то же время, различия в доходах между государственной и коллективной собственности предприятий и иностранных предприятий и неравномерности экономического развития различных регионов создали неравенство вопросы для людей в Китае, которые привыкли к эгалитарной награды в социалистической системы ..

Этап III: членство в ВТО, и продолжающийся быстрый развития (2002-по настоящее время)

В декабря 2001 г. Китай стал членом ВТО, что свидетельствует свое присутствие в качестве игрока в мировой экономике и с большой шаг вперед по направлению к большей экономической обмена с международными торговыми партнерами (Энтони Хопкинс и др.., 2004), сопровождается ростом глобальной конкуренции давления (Li и др., 2003).. С тех пор, роста и развития ускорились с поразительной скоростью (Цзян

В обрабатывающей промышленности, возможно, сделал наибольший вклад в ошеломляющие темпы экономического роста Китая (Lee, 2004), развивающихся компетенции по низкой стоимости производства на основании его дешевой рабочей силы, что привело к сильному глобальных конкурентных преимуществ. Однако, как на мировом рынке стала более конкурентоспособной стоимостью, китайские производители начинают обнаруживать, что становится все труднее конкурировать по цене в одиночку (Лау и др.., 2004). Таким образом, QM стало необходимым (РАО и др.., 1999). Хотя качество продукции значительно улучшилось, современное понимание концепции управления качеством все еще остается неоднозначным, в лучшем случае (аль Li и др., 2004; Лау и др.., 2004), а также качество китайской продукции все еще остается относительно низким (Zhang, Waszink,

Не удивительно, что с учетом темпов экономического роста в Китае, многие проблемы уже на ранних этапах, продолжают существовать. Огромные размеры Китай представляет собой серьезное препятствие логистики, с более чем 350 городах больше 250 000 населения (Поллитт, 1998) и многое другое строится и расширяется. Большинство дистрибьюторов довольно малы, и специализируемся на ограниченный круг товаров (Цзян

Новые проблемы возникли в результате быстрого экономического роста в Китае. Строительные проекты, кажется, всюду, что делает перевозки грузов сложной задачей. ускоренной модернизации производства и роста сопровождается существенным экологическим проблемам (Zhu

Кроме того, houkou системы о миграции сложной, что, в свою очередь, приводит к трудовой эксплуатации, в частности, менее регулируемых поставщиками первого уровня, а также использование сетей надомных работников известны опасные условия труда, неконтролируемые часов работы, субминимальное заработной платы, использование детского труда (Хандфилд

С положительной стороны, иностранные вступления в некоторых высоко защищенных отраслей, таких, как в области телекоммуникаций, финансовых услуг, логистические услуги, а также секторов транспортного средства, привело к существенной реструктуризации этих отраслей (Bhattasali, Li,

Географических и производственных особенностей различных регионов

География Китая играет важную роль в процессе принятия наук вопросам научных исследований. Китай является очень разнообразная страна, как экономически, так и географически. Хотя экономические реформы помогли все регионы, темп был неравномерным: в действительности, экономических реформ, на самом деле возросли региональные различия (Линь, Цай,

Дельта Жемчужной реки

Дельта Жемчужной реки (PRD) площадь была первая область, которая была разработана после политику открытых дверей было начато в 1978 году. Среди первых 4 ОЭЗ Установлено, 2 (Shenzhen и Чжу Хай) находятся в области PRD. Из-за своей близости к Гонконгу, Шеньчжень развивалась очень быстро (Choosin и др.., 1996). Поскольку правительство открыто более прибрежных городах Гуанчжоу также начали пользоваться благами политику открытых дверей. После их примеру, другие города в ПДР были преобразованы из сельских районов в современной базы производства и Фошань, Цзянмэнь, Дунгуань, Чжуншань, Хуэйчжоу, и Чжухай также развиваются очень быстро, и способствует быстрому экономическому развитию ДРП. В этом регионе, в легкой промышленности доминирует, а доля частных и иностранных компаний является одним из самых высоких в Китае. PRD имеет самый высокий экономический рост и темпы роста экспорта, и это привлекает большинство иностранных инвестиций. К 2002 году в провинции Гуандун (ПДР), приходится 36,4% от общего объема экспорта Китая (Китай Статистический ежегодник, 2003). быстрый рост PRD в обрабатывающей промышленности шла параллельно с быстрым развитием услуг, а также Шэньчжэнь является одним из финансовых центров Китая, где проживает одна из двух фондовых биржах.

По иронии судьбы, однако, сам успех этой области привело к условиям, которые делают его несколько менее привлекательным для будущего экономического развития. Он по-прежнему бум, однако его созревание привело к ухудшению загрязнения, нехватка рабочей силы, а также рост заработной платы (Хандфилд

Дельта Янцзы

Дельте реки Янцзы (YRD) области, в котором содержится Шанхай, Цзянсу, Чжэцзян и провинциях, был назначен китайским правительством, как регион высоких технологий и тяжелую промышленность и приобретает все большее значение с 1978 года (Ям

Бохайского залива экономической зоны

Бохайского залива экономической зоны (BSE) включает в Пекин, Тяньцзинь, Хэбэй, Шаньдун, Шаньси, Ляонин и Внутренней Монголии (Xie, 2004), которые окружены Бохайского залива. Пекин является столицей Китая и, таким образом, политический, экономический и культурный центр Китая, и Тяньцзинь это примерно в часе езды от Пекина. Это один из крупнейших портов в Северном Китае, неплохой транспортной инфраструктуры, а большая производственная база (Zhao и др.., 2006). Технологическое и экономическое развитие района (TEDA) Тяньцзинь является одним из крупнейших и лучших мест DFI в Китае (Цзян, 2006). В 11-й пятилетний план, площадь BSE был назначен один из главных очагов экономического развития, с надеждой, что Тяньцзинь и Пекин будут взять на себя ведущую роль в экономическом развитии и интеграции. Таблица 1 показывает, что BSE является третьим по величине экономической области и один из самых высоких ВВП на душу населения. С повышением внимания к этой области в экономическом развитии Китая, она будет иметь более быстрый экономический рост в будущем.

Северо-Восточном Китае

Северо-Восточный Китай (NE) регион включает в себя Jinlin и Хэйлунцзян провинциях. Он когда-то сильного тяжелой производственной базы и до сих пор является домом для некоторых из крупнейших государственных предприятий. Чанчунь, столице провинции Jinlin, имеет несколько больших автомобильным, железнодорожным и химической продукции. Тем не менее, относительная конкурентоспособность этих отраслей, сокращается в условиях высокой конкуренции на современном рынке из-за неэффективности этих государственных предприятий.

Центральный Китай

Аньхой, Фуцзянь, Цзянси, Хэнань, Хубэй и Хунань включены в Центральном Китае (CE) региона. Фуцзянь находится в прибрежной зоне и в непосредственной близости от Тайваня. В городе Xiamen был один из первых ОЭЗ. Из-за льготный режим, какой она получила от центрального правительства и его многочисленные связи с Тайванем и китайских эмигрантов провинции Фуцзянь пользуются быстрый экономический рост, после экономических реформ были впервые введены. Других провинциях, в регионе являются внутренними и разработали более медленно, чем прибрежные районы с относительно большее внимание на сельское хозяйство.

Юго-Западный Китай

Юго-Западный Китай (SW) включает в регионе Гуанси и Хайнань, Чунцин, Сычуань, Гуйчжоу, Юньнань и Тибет. Эта область содержит больше представителей этнических меньшинств и развивается более медленно. Чунцин является крупнейшим городом и находится под непосредственным руководством со стороны центрального правительства, которое эквивалентно провинции в административной структуре Китая. Чунцин имеет большую производственную базу с основными отраслями промышленности, в том числе стали и автомобилей.

Северо-Западный Китай

Северо-Западный Китай (ЯО) регион включает провинции Шаньси, Ганьсу, Цинхай, Нинся, Синьцзян и провинций, которые являются относительно неразвитыми, с самым низким ВВП на душу населения, располагаемые доходы населения, заработная плата и расходы. Самый большой город в этом регионе, Сиань, древняя столица Китая, который имеет довольно хорошую производственную базу и хорошие университеты. В 1999 году президент Цзян Цзэминь объявил о стратегии развития региона NW (Гэн, 2005). Однако из-за отсутствия инфраструктуры и иностранных инвестиций, темпы развития в этом регионе по-прежнему весьма ограничены.

Таким образом, экономическое развитие Китая не сбалансирована во всех регионах. Прибрежной метрополии PRD, YRD и BSE, с населением более 400 миллионов человек (25% больше, чем всей территории Соединенных Штатов), был первым бенефициаром экономической реформы и пользуется быстрыми темпами экономического развития , с более высоким доходом на душу населения, высокий уровень образования населения, а в глобальном масштабе. Тем не менее, подавляющее внутренних регионе, с населением 900 миллионов человек, была более медленными темпами развития, с более низким доходом на душу населения и образования, немногие современные удобства, а также третьего мира перспективе (Цзян

Например, создание ОЭЗ и развитие PRD, YRD и BSE районах привели к развитию liudong renkou, или "плавающего населения", работников, составляющих большинство рабочих на фабриках в Китае (Хандфилд

КРИТИЧЕСКИЕ КИТАЙ научно-исследовательский

В этом разделе интересные вопросы, в Китае научно-исследовательский выделены, в частности, что воспользоваться уникальной истории Китая, географии и культуре. Несмотря на достигнутый значительный объем научных исследований в решении науки в Китае, мы концентрируем внимание на вопросы, которые являются уникальными для Китая. Таким образом, эти исследования вопросов, обеспечить плацдарм для дальнейшего разграничения будущих возможностей исследований. Эти вопросы будут обсуждаться более подробно, критике, и обобщены в следующей статье.

Национальная культура исследований

Хотя большинство теории управления была разработана в Западном полушарии, часто предполагается, что универсально. Это предположение основывается на том, что организационная культура и практика достаточно сильны, чтобы подавить эффекты национальной культуры (Hansen, 1992; Хофстеда, 1993; Чжао Юн,

Guanxi

Коллективизм

В центре Guanxi является культурной ценности коллективизма (COL). Китайская национальная культура очень коллектива (Хофстеда, 1980), характеризуется предпочтение тесно сплоченные социальные сети, в надежде, что члены группы будут поддерживать друг друга (Ramaseshan и др.., 2006), и сильное желание сохранить социальной гармонии и взаимозависимости в рамках, предусмотренных для группы (Ли

Дистанции власти

Второй аспект национальной культуры, что особенно актуально для Китая это власть расстояния (PD), которая является ожидание того, что власть распределяется поровну (Хофстеда, 1980); высокий PD проявляется в повсеместной централизованного Китая власти и иерархических структур (каламбур, 2001 ; Zhou

Долгосрочная ориентация

Хотя имело место немало исследований о влиянии COL и PD по различным областям науки решения в Китае, третий аспект национальной культуры долгосрочной ориентации (LTO)-был менее изучен. Когда Хофстеда начал изучать Китай более подробно (Хофстеда

СКМ исследований

Три темы исследования СКМ были проведены достаточно широко в Китае: логистика, покупатель-продавец "отношения, и зеленый СКМ. Исследования в области логистики в Китае, в то время как еще в зачаточном состоянии, вероятно, является самой передовой. Логистика и научно-исследовательских систем состоит в основном описательного и исторического повествования, а также обзоры и тематические исследования, сформулировать проблемы, стоящие перед предприятиями в Китае. Это никого не должно удивлять, учитывая культурные факторы, описанные выше, что "покупатель-продавец отношения будут представлять интерес для решения научно-исследователей. Наконец, исследования в области зеленого СКМ приобретает все большее значение, а сосредоточиться на окружающую среду в настоящее время приоритетными со стороны центрального правительства.

Логистика и систем

Большая часть существующих исследований СКМ основное внимание уделяется истории Китая и быстрого экономического роста, описывающие проблемы, стоящие перед логистических систем в Китае, например, Ям и Тан (1996), Картер, Пирсон, а Пэн (1997), и та и др.. ы (2000) сформулировать обследования материально-технические барьеры и проблемы с ведением бизнеса в Китае и подходы для нападения на них. Китайский исследования логистики характеризуется большей нацеленности на конкретные примеры (Tan, Ю,

Редким исключением является Лай, Чжао и Ван (готовится к печати, б) исследования о влиянии информационных технологий (ИТ) на конкурентных преимуществ и финансовых показателей среди сторонних логистики (3PL) фирм в Китае. Лай и др.. (Готовится к печати) исследовали влияние ИТ на конкурентных преимуществ в 3PL фирм в Китае. Сплайн регрессии были использованы для моделирования отношений между ИТ и конкурентное преимущество. Результаты показывают, что это может существенно повлиять конкурентные преимущества и влияние носят нелинейный характер. В другой статье (ул. Лай, Чжао,

Другие исследователи сосредоточились на логистику в других частях Азии, например, обратной логистики в Сингапуре (Tan, Ю,

Покупатель-продавец отношения

Там было несколько видов исследований, о взаимоотношениях между покупателями и поставщиками в Китае. Ли и др.. (2001) смотрел на эффект Guanxi на покупатель-поставщик отношений, (2001) Клыка пример отточенные на вопросы, связанные с потерей лица, искренности и взаимности Guanxi требований в покупатель-поставщик отношений. Хандфилд и Маккормак (2005) опрошенных производителей об их практики выбора поставщиков. Некоторые из наиболее интересных исследований покупатель-поставщик отношений касается взаимоотношений между зависимостью и власть, две конструкции, которые всегда в мощный покупатель-поставщик отношений. Опираясь на теоретические перспективы Эмерсон (1962), французский и Ворон (1959), и на базе ресурсов зрения фирмы (Пенроуз, 1959; Wernerfelt, 1984), зависимость от канала члена другой организации рассматривается как степень свои потребности в ресурсах, которые проводятся в других организациях. Таким образом, мощность другого увеличивается организации в качестве канала членом более зависит от него. Это традиционные отношения власти-зависимости было показано провести в Китае (Ramaseshan и др.., 2006), однако, Чжуан Чжоу (2004), изменение его, в которых член поставок ищет мощного партнера, потому что его власть над другие в пересекающихся Guanxi сетей.

Это подтверждается теоретический труд Даль (1957), который предположил, что власть над третьей стороне может быть основой для власти над другими. Хотя западные использовать различные механизмы, чтобы попытаться сбалансировать отношения несбалансированное питание, несбалансированный социальных отношений принимаются и даже искали в Китае, из-PD (Хофстеда, 1980; Ramaseshan и др.., 2006) и Guanxi сетей (Чжуан

Зеленый СКМ

Существует растущий объем литературы по зеленой SCM (GSCM) практики в Китае, связанные с его способностью участвовать в международных требований торговли многих многонациональных компаний требуют сертификации устойчивости и практики захоронения (Zhu, Саркис,

QM исследований

Хотя был достигнут определенный интересные исследования по QM в Китае, он все еще находится в зачаточном состоянии. Немалая их часть опирается на новейшую историю в Китае, оценки состояния менеджмента качества и проблемы в реализации. Например, Wong (1998) изучил так, что условия окружающей среды влияют на успех реализации TQM в Китае, заключив, что было слишком большое значение уделяется аттестации и отбора из бракованной продукции. Cheng и Ngai (1998) изучили степень, в которой компьютерные технологии используются для поддержки менеджмента качества в малых предприятиях в Гонконге производства. Лау, Чжао, и Сяо (2004) по сравнению с китайскими производителями в Гарвин (1988) 3 этапы развития системы качества, убедившись, что большинство китайских фирм были направлены на уровне ГКК и не было полного понимания стратегического менеджмента качества. Другие исследования, анализируется роль качества среди множества организации конкурентных приоритетов, на основе работы Портер (1990), Хейс и Колесник (1984) и другие.

Сравнительный практики качества

В ряде недавних статей УК сравнить практики в Китае с другими странами. Хопкинс и др.. (2004) рассмотрел представления о качестве в Тайване и Китае, заключив, что руководители на Тайване состоялась сильные положительные убеждения о QM и продуктов их организации. Каламбур (2001) изучали значения Гонконга и Китая менеджеров, считая, что уровень китайских культурных ценностей, не связанных с уровня принятия TQM. Вс (2000) по сравнению QM практики в Шанхае и Норвегии, найти больший акцент на СТС в Шанхае, и меньше внимания по обеспечению качества и удовлетворенности клиентов. Юн и др.. (2005) проверили свои эмпирические модели системы управления качеством в производстве электроники в Гонконге и PRD.

Качество обслуживания

Там были некоторые интересные исследования на качество сервисных организаций в Китае. Браха Вонг, и Рао (2000) изучили воздействие TQM на службе эффективности бизнеса в Сингапуре, приписывая производительность строгости реализации TQM. Чоу и Луи (2001) разработали прибор для измерения уровня принятия TQM в информационных системах, в Гонконге. Чжао и др.. (2002) смотрел на степень, в которой SERVQUAL (Parasuraman, Zeithaml,

Чжао и др.. (2004) разработал эмпирическую таксономии QM системы в сфере услуг в Китае, уделяя особое внимание на характер услуг QM практики, которые были тесно связаны с организационными факторами контексте ..

Разработка продукта

Продукт развития исследований в Китае строится на сильную теоретическую основу, в сочетании с использованием тщательно продуманные и проверки инструментов обследования, взглянуть на сложные отношения между переменными. Например, Atuahene-Гима и Ли (2000) рассмотрел политического характера, по разработке новых продуктов в колхозах и высокий PD Китая национальной культуры, изучение дисбаланса власти, фракционности, распределения ресурсов, и противоречащие друг другу цели. Они обнаружили, что как твердые и мягкие тактика влияния были положительно связаны с влиянием маркетинга от разработки новых продуктов, в отличие от выводов из западных стран, что тактика жестких влияния были менее эффективными. Ли и Atuahene-GIMA (2001) показало, что влияние продуктов инновационной стратегии вел факторов окружающей среды. Интересно, однако, это не модерируются основанная на взаимоотношениях стратегий, таких как стратегические союзы и политические сети. Ян (2005) установлено, что интеграция знаний и инноваций были положительно связаны с инновационной деятельности в китайской промышленности высоких технологий.

Ряд исследований, построенных на (1979) Купера плодотворной работы, которые были выявлены факторы, различие между продуктом развития проектов, которые были коммерческие успехи и неудачи в Канаде. Парри и песни (1994) развернутый анализ Купер в Китай, находя в Канаде и Китае быть похожими в отношениях между относительных преимуществах продукта и приобретением маркетинговую информацию о успеха нового продукта. Тем не менее, в Китае, деятельность конкурентов был в обратной зависимости от успеха нового продукта, а продукт идей, полученных на рынке были гораздо более высокой, связанных с успеха нового продукта. Mishra, Ким и Ли (1996) расширили этот анализ в Южную Корею, указав, что, хотя Китай и Южная Корея были схожи с точки зрения экономического развития, Китая и Канады были более близки с точки зрения относительной важности процессе разработки нового продукта факторов на коммерческий успех новинок. Китай научно-исследовательские разработки продукции опирается на теоретические основы Купер (1979), зависимость от ресурсов теории (Пфеффер

Операционный и технологический стратегии

Операции стратегии областей регулирования, рассматриваемых в Китае научно-исследовательский включать отношения конкурентных приоритетов производительности, технологической стратегии и конфигурации исследований. Чжао и др.. (2002) рассмотрел китайских руководителей воспринимается значение различных конкурентных приоритетах на ближайшие пять лет. Они обнаружили, что стоимость и цены низкие место, указав, что менеджеры осознают важность конкуренции по многим направлениям на мировом рынке, и что самый высокий рейтинг конкурентоспособной приоритеты инновационных процессов, обслуживания клиентов, качество и гибкость. Робб и Се (2003) была рассмотрена взаимосвязь между целями деятельности, финансовые показатели и технологии в Китае, и Чен (2005) смотрел на отношения между конкурентными приоритеты и логистических факторов.

Некоторые исследования опирались на дискуссии между конфигурации теория, основанная на вере в то, что организации, которые похожи на идеальных картина будет более эффективным (Доти, Глик,

Чжоу и Chuah (2002) рассмотрел вопрос о реализации компьютерно-интегрированные производства (CIM) техники в Китае, посчитав, что управление развития отстает развитие технологий, сославшись на проблемы с устаревшей организационной структуры, неправильной и неадекватной человеческой практики управления ресурсами, а также отсутствие бизнес под руководством МГК стратегии, особенно в государственных предприятиях, где МГК инвестиции были сконцентрированы.

Систем планирования и контроля

Там были некоторые исследования по вопросам планирования и контроля вопросов, в Китае, в том числе некоторые из самых ранних китайско-решений на основе науки исследований. Большая часть планирования и контроля исследований носит описательный характер и сравнительные, однако некоторые основан на теории, в том числе Хейс и Колесник (1984) 4 этапа, теории обработки информации (Гэлбрейт, 1977; Флинн

В качестве примеров описательного исследования, Ang, Sum, и Янг (1994) и Li (2000) изучили состояние дел в китайской планирования и управления производством, а по сравнению с другими странами. Молодая, Kwong, Li, и Фок (1992) использовать Global Manufacturing Research Group данные для сравнения планирования и контроля в Китай с Южной Кореей, Японией и Западной Европе, считая, что вопросы планирования не имеет особого значения в Китае, особенно в машине инструментальной промышленности, крупнейшим клиентом которой (китайская оборонная промышленность) примером отсутствия влияния рынка. Whybark (1994) использовал тот же набор данных, указав, что китайские руководители, как правило, использовать прогнозы более для планирования материальных и меньше для планирования производства, и что существует очень низкий процент прогноз или пересмотра плана производства, что свидетельствует отсутствие рыночной гибкости. Хандфилд и Маккормак (2005), в более поздней рассмотрение этих вопросов, показало, что планирования и управления производством все еще отстает от высоких темпов Китая в экономический рост. Менее 10% китайских компаний имеют официальных продаж и операций, процессы планирования, в частности, кросс-функциональных или кросс-планирования компании, имеющие решающее значение в управлении цепочкой поставок. Прогнозы были не в разбивке по SKU, и встреча сезонного спроса является особой проблемой ..

Многие компании используют ERP систем для планирования и контроля. Лау, Чжао, и Лай (2002) сообщили о статусе MRP II реализации и выгод среди производственных компаний в Гонконге и Китае, по сравнению компаний в Гонконге и в других районах Китая. Чжао, Лай, и молодежи (2002) проанализировали факторы, которые влияют на преимущества MRPII. Применение аддитивность и Разница стабилизации (AVAS) и проекции преследования регрессии (PPR) методы, они установили связь между функциональными преимуществами достигнуты, и в какой мере возникновения проблем в реализации, степень участия различных функциональных областей в ходе реализации, а также число функциональных модулей используются. Bendoly и др.. (2006) использовал эксперимент, чтобы проверить восприятие коммуникационные возможности ERP в китайских и американских руководителей, в разных условиях задачи взаимозависимости. Они обнаружили, что национальная культура уменьшить это отношения, в частности, COL, которая основана на общих целей и поощрение обмена информацией между в-членов группы.

Методологических вопросов в Китае научно-исследовательский

Проведение решений наук исследований в Китае может оказаться непростой задачей. Некоторые из проблем, характерных вопросов проведения любых международных кросс-культурных исследований (Восс, Рот Розенцвейг, Блэкмон,

Вопросы перевода

Получение надежных и действенных мер требует, чтобы конструкции и элементы нажав на них оперативно определить и последовательной смысл (Roth, Шредер, Хуан,

В идеале, документ на английском языке должны быть переведены на китайский один исследователь, а затем обратно переведенный на английский язык кто не участвовал в исследовании, за которыми следуют решения любых переводов. Этот подход был использован многими хорошо сделали Китай основе научных исследований (например, Парри

Еще один важный вопрос, касающийся перевода, что, хотя они используют ту же официальное письменное китайского языка (мандарин или Putong Hua), народ в Китае, Гонконге и Тайване часто используют различные китайские слова представляют собой ту же концепцию на английском языке. Например, многие часто используемых терминов, таких, как операции по управлению качеством и могут быть преобразованы в различных китайских слов в материковом Китае, Тайване и Гонконге. Таким образом, если респондент из Тайваня и Гонконга, он или она не всегда легко понять китайские термины, используемые в континентальной части Китая. Фоне ответчиком является нетривиальным вопросом, поскольку многие компании опираться на китайском управления талантами из других регионов для работы в Китае. Кроме того, из континентального Китая, использовать упрощенные китайские иероглифы, в то время как китайцы в Гонконге и на Тайване комплекс символов. Чтобы облегчить для респондентов, чтобы понять, исследователи, возможно, потребуется подготовить различные варианты китайских вопросник вписывается в фоновом режиме и происхождения их китайских респондентов. Есть несколько китайских слов, которые имеют аналогичные значения, но не все они точно отражают то же значение в английском языке. Например, в мире "гибкость" близок по значению, по крайней мере три различных китайских условиях, что делает его трудно решить, что является лучшим для использования в конкретном контексте.

Из-за трудностей перевода, несколько итераций, которые могут потребоваться для уточнения этого документа, и дополнительные испытания экспериментального полезен в этом процессе (Lee, 2004). Zhang и др.. (2000) рекомендовать монтаж экспериментального панели, которая похожа на целевых респондентов и попросить ли элементы заявил в общей лексики, элементы четкая и однозначная, и существуют ли какие-либо предвзятых формулировок. Чжао и др.. (2006) экспериментальную проверку их перевод на китайском языке с 6 руководителей производства в Китае. После 6 респондентов заполнили вопросник, исследовательская группа встретилась с ними лицом к лицу. Каждый вопрос был обсужден чтобы респондентов коллективно понял вопроса. Там, где было путаницы и двусмысленности в формулировке вопросов, соответствующие изменения были сделаны для того, чтобы убедиться, что окончательный документ обследование и ясно целевой опрошенных китайцев и что он точно отражает смысл этого оригинального вопросы на английском языке.

В ситуациях, когда существует обеспокоенность по поводу точности и понятности перевод пунктов, может быть целесообразным для управления анкету в лицо, объяснить понятия с респондентами, лицом к лицу, так и записывать их ответы в рамках интервью. Такой подход был использован при Ли и Atuahene-GIMA (2001) и Atuahene-Гима и Ли (2000), потому что они имеют дело с понятиями, которые могут быть незнакомы респондентов, что позволяет им просить разъяснения. Например, Ли и Atuahene-GIMA (2001) просили своих респондентов ответить на несколько пунктов со ссылкой на конкретное лицо, маркетинг, поведение которых в процессе разработки нового продукта, который они были наиболее знакомы. Имея на вопросник, находящихся в ведении интервьюера помогли обеспечить, что респонденты понимают перспективы попросил этим набором предметов. Тем не менее, исследователи должны быть особенно осторожны с использованием лицом к лицу заседания, потому что там может быть большая тенденция для получения "социально желательные" ответы.

Чжао, Бай, и Хуэй (2002) отметил, что негативно сформулированной вопросов вызвало особых проблем в Китае. Например, предположим, что этот вопрос: "Ваша компания не использует TQM" используется. Если компания не использовать такую практику, типичный ответ будет: "Нет, мы делаем", и наоборот, если это не произошло, ответ будет: "Да, у нас нет". Таким образом, хотя исследователи, как правило, рекомендуется включать обратный выражениях пунктов, в целях предотвращения респондентов от потери фокуса, обзор инструментов, используемых в Китае, возможно, потребуется внести изменения, чтобы избежать негативно сформулированной средств из-за двусмысленности, которые они создают. Тем не менее, делать это поднимает и другие вопросы, если результаты будут по сравнению с результатами в западных странах, где негативно сформулированной статьи были включены.

Выборка и сбор данных

Еще одной важной задачей при проведении обследования исследования проб и сбора данных, которые теперь будут описаны.

Выборка и выборки

Китай является крупной страной с 31 провинций, городов, находящихся под прямым административным руководством центрального правительства, автономных районов и 2 специальных административных районов (Гонконг и Макао). Как видно из сказанного выше, экономического развития и промышленные профили географических регионах Китая весьма разнообразны. Таким образом, чрезвычайно трудно случайно образца компаний из всех регионов Китая. Выборки представляет население компаний, представляющих интерес для исследователя. Мы настоятельно рекомендуем выбрать исследователей региона, провинции и города для пробы на основе целей исследования. Для современных управленческих вопросов, таких, как SCM, он более подходит для разработки выборки компаний в крупнейших городах и наиболее развитых регионах, таких как НДП, YRD и BSE. Тем не менее, важно помнить, что результаты этих исследований не являются репрезентативными для всего населения Китая компаний. Они представляют собой тип и местоположение компаний выборки работу. Для сравнения, слоистых схему выборки компаний могут быть применены, в том числе из городов или регионов, в слаборазвитых областях (например, юго-западный и северо-запад), с заданными вероятностями.

Проблема, однако, является то, что респонденты в этих регионах не может быть даже не слышали о некоторых из последних концепций управления. По вопросам, связанным с воздействием культуры, люди в NW и СВ могут иметь совершенно различные культурные профили, чем более развитые области PRD, таким образом, исследователи могут сделать интересное сравнение между этими регионами. Таким образом, сравнительные результаты по регионам могут или не могут быть уместными, в зависимости от цели исследования. Поэтому, исследователи должны четко указать, как образцы были разработаны, ответов, и населения, что их респонденты должны были представлять ..

Еще одной проблемой в процессе отбора проб находит подходящую директорию или в базу данных, которая обеспечивает адекватного охвата населения компаний, которые исследователь хочет учиться, в развивающихся выборки. Например, исследователь может желание принять промышленности сектора подход, как при изучении автомобильной промышленности и поставщиков в Китае. Это бремя исследователь использовать несколько источников воедино выборки с адекватного охвата целевых групп населения (например, для проведения выборочного обследования населения представляет интерес) (Malhotra

Зачастую, Китай научно-исследовательский применяется несколько источников для построения выборки, поскольку ни одна база данных не существует. Телефонные справочники, как правило, не очень точно, из-за частых изменений в адреса и номера телефонов. Кроме того, каталоги в различных городах зачастую не имеют последовательной и точной классификации отраслей промышленности, что делает его трудно получить последовательной выборки по разным городам. Лучше использовать базы данных из других источников. Лучший подход к разработке базы данных является объединять информацию из Национального бюро статистики и соответствующие бюро в различных провинциях. Но даже эти базы данных, однако, как правило, старые и состоять только из государственных промышленных предприятий и негосударственных предприятий с годовым объемом продаж свыше 5 млн юаней (около $ 700 тысяч). Что еще хуже, эти базы данных не являются легкодоступными, и исследователи могут потребоваться специальные соединения для доступа к ним. В последние годы Есть также построенных в частном баз данных компаний, как Ebuywww информацию. Лтд, и данные могут быть приобретены, который включает характеристики указанной компании. Тем не менее, точность некоторых данных является достаточно низким.

Это полезно разработать выборки, что позволяет исследователю образца компаний различных форм собственности и юридической идентичности. Из-за огромной разницы в историю, традиции и культуры различных типов предприятий, компаний с различными видами собственности и юридического лица может иметь совершенно разные уровни применения современных методов управления. Совместные предприятия или полностью иностранных компаний с инвестициями из США и Европы, как правило, на более продвинутом этапе внедрения современных принципов управления. Меньшие частных предприятий, и некоторые из коллективных и государственных предприятий достаточно отстают в принятии современных принципов управления. Государственные реформы предоставили управления в определенной степени автономии и потребовал от руководства нести ответственность за финансовые дела бизнеса, в том числе создание независимых систем бухгалтерского учета. В зависимости от целей исследования, это может быть хорошей идеей расслоение образцов из этих различных типов компаний.

Методы сбора данных

Сбор данных представляет собой еще одну серьезную проблему. Очень трудно вести почтовый опрос в Китае, по нескольким причинам. Во-первых, позиция названия тех, кто наиболее знающие о предмете исследования, часто отличаются в различных типах компаний. Таким образом, сложность заключается в том, чтобы направить анкету права человека. Во-вторых, китайское руководство занят, как и их западные коллеги, могут игнорировать анкеты. В-третьих, даже если есть "компания ответ", он мог быть заполнен кем-то в компании, которая имеет мало или не знание предмета интереса. Например, это не редкость, что руководство может попросить своих секретарей для завершения обследования. Поэтому крайне важно, делать телефонные звонки заранее, с тем чтобы выяснить, (я), которым наиболее подходящий ответчика может быть и (II), получим сотрудничества респондента за участие в исследовании. После отправки анкету, необходимо также принимать меры в отношении предполагаемого ответчика получить свою приверженность завершения обследования.

Предоставление респондентов такие стимулы, как бесплатный отчет об итогах исследования или небольшой сувенир, может способствовать повышению ответов. С последовательные усилия, получить ответ номера варьируются от 10% до 30%, в зависимости от характера и продолжительности опроса. Хороший обзор исследований в целом занимает много времени, а в Китае она еще больше. К счастью, некоторые маркетинговых исследовательских компаний с офисами и телемаркетинга объектов в крупных городах могут помочь выполнить первоначальные телефон и последующих телефонных звонков за определенную плату. Некоторые из них набирать студентов колледжей, чтобы помочь выполнить эти мероприятия, и даже стучать в двери респондентов чтобы вопросники будут заполнены правильно. Из-за относительно низкой стоимости рабочей силы, эти виды услуг намного дешевле, чем в большинстве развитых стран. Первый автор этой статьи удалось успешно собирать данные через этот процесс. Крайне важно, чтобы исследователи правильно обучать тех, кто будет связаться респондентов от их имени, будь то под их прямым контролем или сотрудников другой компании. Исследователь должен также внимательно следить за качество собранных данных.

Еще одной проблемой является работа с уникальными образцами ответ, чтобы толковать результаты, потому что ответы, которые являются социально желательных часто даются. Чжао и др.. (2004) указывают, что могут существовать тенденция для китайских респондентов переоценить ответы на вопросы, связанные с исполнением своих организаций, возможно из-за национальной гордости или опасения о потере лица. Например, Лау и др.. (2004) отметили, что их респонденты, как правило, заявляют, что они работали для организаций в 1988 Garvin в высшей стадии QM, хотя их в других ответах указали, что они не хватало для полного понимания стратегического менеджмента качества. Чжао и др.. (2004) отметил, что респонденты в ряде своих исследований были завышены относительно позицию своей организации, которая является менее важной проблемой в китайско-только исследования, чем в сравнительных исследований. Ученые, возможно, придется держать эти тенденции в виду, в проведении международных сопоставлений.

Сбор объективных данных, также могут оказаться опасными. Показатели для отдельных компаний не могут быть прозрачными и основываться на тех же стандартов. Существует мало стимулов обеспечить аутсайдера с правильной информацией. Штрафы за ложные представления данных бухгалтерского учета, если они существуют, не применяются единообразно между государственными и частными компаниями. Частные компании зачастую недостаточно доклад на доходы и прибыль в целях снижения их налогового бремени. Таким образом, оно не может быть очевидным для исследователя, каким образом финансовые показатели сообщили в компании, или их качество, которое, в свою очередь, влияет на их связь с методами управления. Например о потенциальной проблеме измерения является оценка общей производительности факторов производства. Учитывая, что многие компании в наиболее промышленно развитых районов Китая имеют высокую текучесть персонала, то не ясно, как это объясняется в своих расчетах. Рабочие все чаще после денежные потоки, а также лояльность часто низкое.

Наконец, из-за важности Guanxi сети, может оказаться невозможным, чтобы получить случайную выборку респондентов, в Китае, и других методов, которые могут потребоваться. В сочетании с коллективизмом Китая и история того, чтобы поощрять, чтобы включить других за нарушения, есть подозрения и недоверия к тем, за пределами предусмотренных для группы или Guanxi сети, в том числе научных работников. Респонденты могут опасаться, что информация будет передана другим компаниям. Кроме того, трудно получить субъективные меры сравнения компаний, поскольку информация не распределяются между руководство в рамках конференций и сравнения упражнений. Эта проблема может быть особенно мощным в более отдаленных районах Китая. Таким образом, исследователи часто приходится прибегать к взаимосвязанных сетей Guanxi получить различные, если не случайной, выборка.

НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ В КИТАЙ НА ОСНОВЕ ИССЛЕДОВАНИЯ

В этом разделе мы поставили программу по улучшению решений наук исследований в Китае. Во-первых, мы выделяем основные области, требующие дальнейшего изучения, сверх того, что мы уже сообщали ранее. Отметим также, что темы в один основной области перекрытия, в некоторой степени, с теми, в других странах. Во-вторых, мы описываем новую работу, которая необходима для улучшения проведения научных исследований в Китае.

Возможности для существенного вклада

Эволюция цепочки создания стоимости

Часы природа скорость преобразования Китая к рыночной экономике дает невероятные возможности для понимания концепции стоимости цепи эволюции через призму решений наук исследований. Интересно, что из-за разнообразия уровня зрелости и культуры в различных географических регионах, Китай премьер оценки тем верхней интерес для компаний во всем мире. Область интересов включает технического прогресса, распространения инноваций и передачи знаний. Выполните следующие, как наглядный пример: "метки" сделано в Китае "должен быть изменен на" сделано в Африке (Jing, 2006, p. 1). "Анекдот Jing подчеркивается Китая значительные инвестиции в Африке, до 4X с 2000 года, от $ 10 млрд до $ 40 миллиардов. Китай применяет свои преимущества в определенных сельского хозяйства, в том числе сельскохозяйственной техники и семеноводства, а также в основных инфраструктурных услуг, что является основой экономики развивающихся стран, таких как дороги и железнодорожного строительства, телекоммуникаций, ирригации и энергетики, в свою DFI.

Поскольку Китай движется к основанной на знаниях экономики, научно-исследовательские инновации, разработки продуктов и управления проектами будет становиться все более важной. Более того, исследования на источники создания стоимости в терминах первичных ресурсов (квалификации работников и управления талантами), а также информации, коммуникаций и технологических процессов, не требуется. В целом, существует очень мало данных о стоимости создания технологий в Китае. Макрос исследовательские вопросы, требующие принятия решения ученых:

* Какие основные оперативные факторы, которые вносят наибольший вклад в движение от производства парадигмы инновационной парадигмы в Китае? Какие барьеры?

* Какие основные операции и SC компетенции в каждом эволюционного перехода, и как они отличаются от тех развитых на Западе?

* Учитывая, что национальные культуры как было показано, играют ключевую роль на ранних этапах рыночной экономики Китая, будут глобальные силы, зрелости рынка и технологий, в конечном счете, на равных?

* Из-за веса чистой глобальной Китая на рынке и невероятной склонности китайских менеджеров быстро адаптироваться, то как будет доминирующим понятия западных стандартов ведения бизнеса глобальных перемен? В какой степени понимания китайского успеха, с точки зрения скорости принятия решений, обеспечения связи между людьми, и собирая ресурсы служат основой для переосмысления и пересмотра глобальных операций и SC стратегии, модели поведения и норм?

* Какую роль, если таковые будут различные виды информации, выбор (внутренние системы, такие как MRP, ERP, CRM, и клиент сталкивается таких технологий, как B2C и B2B э-услуг) играют по-китайски компаний-технического прогресса и передачи знаний, а также в качестве основы для использования ограниченных ресурсов в глобальном масштабе?

Производство стратегии

Существует множество теоретических литературы в классической стратегии исследований операций с потенциально основываться, в том числе работы Хейс и Колесник (1984), Лоуренс и Лорш (1985), Портер (1990), Скиннер (1985), Prahalad и Хамел (1990 ), Хилл (1993), Миллер и Рот (1994), и Miles, Снег, Мейер и Колман (1978), а также новые модели (Roth, 1996; Шредер

* Что мы можем узнать о конкурентных прогрессии теории в производственные мощности в Китае, и как она соотносится с траектории в развитых странах в Северной Америке, Европе и Японии?

* С учетом стремительных изменений в Китае, как фирмы на границе технологии или в конце инновационного цикла новом месте, чтобы конкурировать и сохранить прибыль?

* В какой степени успешные китайские производители больше похожи в своей деятельности стратегии против своих западных коллег? Как содержание стратегии производства под влиянием различных моделей собственности?

* Кроме того, как китайские руководители планировать и осуществлять свои стратегии производства, и они больше похожи на своих азиатских против западных коллег? В какой степени влияния собственности модели планирования и осуществления операций стратегии?

* В какой степени можно проводить межстрановые сопоставления китайских против западных конфигураций производства послужит основой для нового развития теории и тестирование?

* Какие оперативные полномочия для успешного использования передовых технологий процесс?

* Что мы можем узнать теоретически из успешных китайских стратегий операций? Будут ли они, перемещенных в Западной мнения, и будут ли возникать творческого синтеза новых способов мышления об изготовлении стратегии? Рассмотрим, например, в качестве метафоры, возникающие смешивания Западной против Восточной медицинской практики и короткие по сравнению с долгосрочной ориентации.

* Как различных оперативных и организационных навыков служат основой для создания глобальной след за пределами Китая?

* С учетом низкой стоимости преимущества производства в Китае, как производителей в Китае рассмотреть другие возможности, такие как качество, доставка, и гибкость, чтобы получить конкурентные преимущества на мировом рынке?

* С учетом быстро меняющейся среде, может измерений особое внимание на операции приоритетов адекватно отражать содержание операции стратегии? Нужно ли использовать другие меры, такие как относительная сила в ключевых приоритетных областях, как лучше оценивать содержание деятельности приоритеты?

Управление качеством

Хотя большая часть менеджмента качества исследований в Китае носит описательный характер и делает акцент на отчетности современные, некоторые из них имеет теоретический фундамент. Наше резюме указал, что Китай был ремесленного искусства потеряли, как это было гордостью мастерство, чтобы сделать самое лучшее (не только в порядке). Как и Япония после Второй мировой войны, большинство китайских продуктов для локальных рынков, как считается, низкого качества (например, соответствие качества). В отличие от современного японского производства, китайские рабочие, как правило, не имеют таких же гордость за качество и сотрудников (по крайней мере в более развитых провинциях) становятся все более менее лояльными к своей организации. В Соединенных Штатах люди проходят подготовку в качестве инвестиций в будущее своей компании, в Китае существует огромный оборот в качестве сотрудников, которые получили более высокую квалификацию, соблазненные лучших рабочих мест. Китайских менеджеров сохранить информацию и использовать Guanxi контролировать своих работников косвенно, но существует очень мало информации о том, как этот прогресс влияет на качество. Кроме того, практика "Шесть Сигма" приобрела в известность на Западе на протяжении последнего десятилетия, однако, очень мало известно о том, как она реализуется в Китае. Эти факторы приводят к ряду нерешенных вопросов.

* Как TQM применяется в Китае, с учетом многих культурных шансы против него?

* Как сделать лучшие практики TQM варьироваться в зависимости от структуры собственности и организационной культуры?

* Каким образом процесс созревания китайской практики TQM развивались, как и почему он отличается от японского путь к зрелости качества?

* В условиях высокой текучести кадров, что китайские практики компании являются наиболее эффективными в улучшении качества? Почему они работают?

* Какие виды подготовки и систем стимулирования наиболее эффективны в Китае, и как они отличаются от тех, которые используются на Западе?

* На базовом уровне, в какой степени "Шесть Сигма" приняли в китайских компаниях, по формам собственности модели? Как китайская культура содействовать или служить препятствием для распространения и развертывания "Шесть Сигма" в Китае?

* С учетом культурных различий между Китаем и западными странами, такими, как Соединенные Штаты, есть эквивалентности при измерении TQM и структурных отношений между TQM построить между Китаем и Соединенными Штатами?

Измерение

Имея хорошие меры для оперативного, цепочкой поставок (SC), а также хозяйственной деятельности имеет ключевое значение для определения успеха в бизнесе в Китае и для межстрановых сопоставлений. Измерение является сложной проблемой, в общем, для эмпирической работы в решении наук, однако, проблемы усугубляются в Китае, особенно в государственных и частных предприятий. Из-за отсутствия сопоставимых данных о деятельности компании в Китае, большинство исследований в области разработки надежных и действенных мер исполнения необходимо, что приводит к следующие вопросы:

* В какой степени надежные и достоверные долгосрочные и краткосрочные показатели работы были получены в Китае, с учетом культурных проблем с отчетностью?

* Как показателей и их измерения качества изменяются в зависимости от структуры собственности?

* Есть культурные факторы, как Guanxi и доступ к конфиденциальной информации, по своей сути противоречит прозрачности?

* Учитывая, что эффективность бизнеса нормы и меры, существенно различаются по компаниям различных форм собственности, какие факторы способствуют повышению транспарентности в отчетности?

* Есть сбалансированных показателей и СКОР показателей эффективности полезным в качестве отправной точки для оценки китайских операций и SC успеха? Как они должны быть изменены, чтобы соответствовать китайских компаний?

* С учетом ограниченности общественной информации, уровень взяточничества и власть центрального правительства по удержанию и информационного воздействия, какие факторы являются наиболее важными для разработки единых стандартов производительности? Какие наиболее сложные препятствия?

* Какие культурные и другие прошлое приемки технологий в предоставлении услуг в Китае (например, компьютерное обеспечение, электронная коммерция, и B2B/B2C электронных услуг)?

* Каковы различия с точки зрения роли доверия и удовлетворенности в формировании лояльности клиентов между китайскими потребителями и западных потребителей?

Служба наук

Служба наук является междисциплинарный подход для построения теории и тестирование в сфере услуг. Цель службы наук является развитие лидерства и новых знаний на основе применения строгих методов в новой области услуг. Среди многочисленных тематических областях, которые представляют потенциальный интерес для продвижения услуг и цепи поставки услуг на потребителя и ориентация на сервис, инновационные услуги, сервис и цепи поставок базы маневренность, управление доходами и ценообразования, технологий посредничество в сервис, проектирование операционных систем для клиентов опыт работы, услуги стратегии и глобализации услуг. Возьмем, к примеру, недавно открылся тематический парк Disney в Гонконге, в сравнении с его Париже операций. Какие факторы дизайн будет отличаться, и почему?

Услуги растут в Китае, не только для поддержки растущих потребностей в области логистики и производства, но и для удовлетворения динамично ускорение потребительского спроса. Качество обслуживания была решена в Китае с точки зрения маркетинга, но операций и SC перспективы до сих пор не были охвачены (Roth

* Как элементов операций с услугами стратегию и концепцию услуг развивается в Китае? Как кросс-культурные различия объяснить?

* Какие услуги считаются экземпляров, и как сделать лучшие практики отличаются для Китая?

* Каковы полномочия и атрибуты службы экземпляров в Китае?

* Что такое новая роль цепи поставки услуг? Как они организованы для поддержки покупателей и продавцов?

* Как китайская услуги развертывания понятия эмпирического услуг в своей деятельности и маркетинговой стратегии?

* Какие культурные и другие прошлое приемки технологий в предоставлении услуг в Китае (например, поддержка компьютеров, электронной коммерции, а также B2B/B2C электронных услуг)?

* Есть предположения в Западной управления доходами похожи на те, которые необходимы в Китае, с учетом различий в культуре и представления о стоимости, времени и т.д.?

* Как оперативные аспекты качества услуг в области разработки и предоставления услуг и их оценка?

* Что такое процесс развития новых услуг на китайском услуг?

Управление цепочкой поставок

Разработка стратегий для СКМ и стратегий глобальной интеграции, являются главными в виду операций руководство (Рот, Каттани,

* С учетом строгих правил между провинциями, в какой мере это влияние или ограничить распространение информации, расходы, а также интеграция цепочки поставок?

* Под "одна страна, две системы политики Есть таможенных операций и границы между Гонконгом и материковым Китаем. Как процесс таможенного оформления и пограничного контроля политики влияния логистических потоков и интеграции цепочки поставок через границу?

* Как будут китайские компании управлять своими цепями поставок и их интеграции с Западом, с учетом их национальной культуры и плановой экономики? Например, Lenovo и Haier, китайские компании переносят свои глобальное присутствие в широком смысле и на Западе и на развивающихся рынках, таких как Африка. Как их стратегии поставок отличаются в целом и по отраслям?

* Как китайские руководители динамично оценки сдвига SC затрат и выгод? Как они себя риск обмена с партнерами SC?

* Как быстро меняющейся обстановке в Китае, влияние на выбор стратегии поставок и практики?

* Как работает уникальное китайское влияние культуры роль власти, доверие и приверженность отношения в поставках интеграции цепи и механизмов контроля между партнерами по цепочке поставок?

* Если правительство не может изменить правила быстро, что характер стратегий иностранных компаний выход? Как перевести деньги вокруг, как для хеджирования, и как захватить динамическую гибкость стать критическим факторам.

* Как сделать китайский против западных менеджеров, использовать такие инструменты, как оперативный и финансовый хеджирования в их глобальном завода и системы поставок?

* Что такое преднамеренное стратегии SC о переосмыслении финансы и ресурсы, с тем чтобы захватить динамическую гибкость, что положено, чтобы стать решающим фактором успеха?

* В какой степени китайских компаний с различной структурой собственности полагаться на внутренние и внешние подряда составных частей и компонентов и контрактное производство готовой продукции или крупных подсистем?

* Каковы ключевые факторы, связанные с успешным менеджментом знаний в китайской цепи поставок? Какие барьеры?

* В какой степени люфтов в политике правительства влиять на глобальную деятельность и SC конкурентоспособности (например, Google и Yahoo дал информацию о клиентах для китайского правительства и дальнейшие ограничения на свободу прессы)?

Возможности для методологический вклад

При проведении эмпирических исследований, имея образец, который представляет интересы населения интереса является основным критерием. Выборки должны иметь надлежащий охват населения предназначен, чтобы разумные обобщения результатов исследования можно сделать. Университетов, частного сектора и правительства должны сотрудничать в разработке всеобъемлющей базы данных по китайской промышленности. Эта база данных, как минимум, должен иметь достаточное количество данных для того, чтобы строительство выборки каждой компании, отрасли, размера, контактная информация для сотрудников компании, и, по мере возможности, данные о производительности государственных компаний. Может быть, консорциума или же других некоммерческих групп, таких как базы данных Compustat в Соединенных Штатах, можно было бы положить на место, чтобы дать возможность исследователям доступ к нему.

Значительные исследования должны быть направлены на разработке надежных и достоверных масштабах, нажмите на важных конструкций. Самый простой и наименее рискованный подход, о чем свидетельствуют многие из упомянутых выше работах, начать с ранее установленными измерения масштабов, для которых психометрические свойства были продемонстрированы в литературе, и развивать различные формы для респондентов с различных диалектах китайского языка. Разумной отправной точкой является предстоящее Справочник Метрики для управления операциями: Multi-пункт измерения Весы и цель Пункты (Roth и др.., В печати), где подавляющее большинство публикаций операций и управление цепочками поставок весы в журналах США оперативного управления появится. Froehle и Рот (готовится к печати) и Менор и Рот (готовится к печати) разработали строгие методы, которые используют группы экспертов судить об актуальности и оперативного качества конструкции и измерительных пунктов к изучению областей и предложить новые формулировки пункта и масштаб очистки, прежде чем приступать дорогостоящих полевых исследований. Этот процесс может быть применен в передней части научно-исследовательского процесса в Китае, чтобы обеспечить, что смысл строить определения и предметов выстукивать в масштабах измерения сохраняются в процессе перевода.

Что касается сбора данных, исследований должны углубиться в влиянием общей дисперсии методы (ЦМВ) и предубеждения отнести к социальной желательности ответов, что приводит к ошибкам спецификации. Первый вопрос, связанный с использованием одной из ключевых информаторов для сбора данных, которые потенциально причины ложных результатов, а второй относится к китайской культурной тенденцией реагировать таким образом, не ожидается. ЦМВ можно решить априорно передовой практики дизайна, такие как использование вторичных данных в дополнение к самооценке представленным данным, наличие нескольких респондентов знаний ответить на тот же вопрос или различные вопросы в ходе обследования, и триангуляции различными методами. Другие меры могут быть приняты для уменьшения вероятности ЦМВ (Спектор

ВЫВОДЫ

В этой статье мы разработали условия и основы для продвижения исследований в Китае. Мы предложили научно-исследовательской понимание с обеих содержимое, которое было раньше изучить и задачи проведения исследования там. Существует общая нехватка хороших эмпирических исследований в Китае, главным образом из-за трудностей и сложностей в разработке соответствующих мер, отсутствие хорошей базы данных для разработки основ выборки, и проблем в области сбора данных. Сказав это, все большее значение китайской экономики в мире в целом требует согласованных усилий по совершенствованию методов и подходов для продвижения эмпирических методов в решении наук.

Наша цель в начале этой статьи, чтобы стимулировать идеи, которые будут катапультироваться строгий и высококачественных решений наук исследований в Китае. Мы представили программу исследований, является перспективным, но это только верхушка айсберга, что возможно, и могут быть предприняты. В следующей статье мы сосредоточим внимание на исследования в области, которые были кратко обсуждается в этой статье, и суммировать их более тщательно, а также обеспечить критика и синтез, в целях дальнейшей программы исследований и выделить дополнительные методологических вопросов. [Предложила.]

* Это исследование частично финансируется Li

Ссылки

Анг, J. С. К., Sum, C. C.,

Аноним. (2006). Китай и ЕС экономика: Китай торговли гигант отношение, EIU Просмотров проволока, Нью-Йорк, 13 июля 2006.

Армстронг, Р. В.,

Atuahene-Гима, К.,

Bendoly Е., Бакрч, Д. Г., Ван, H.,

Бхатнагар Р., Sohal, А. С.,

Bhattasali, Д. Ли, С.,

Букбайндер, J. H.,

Браха, С. А., Wong, J. L.,

Картер, J. Р., Пирсон, J. Н.,

Чен, J. В. К. (2005). Конкурентные стратегии и производственной логистики: эмпирическое исследование Hong Kong производителей. Международный журнал по физической распределения и материально-техническом обеспечении, 35 (1), 20-43.

Chen, М. J. (2001). Внутри китайского бизнеса: Руководство для менеджеров по всему миру. Бостон: Издательство Business School.

Chen, S.,

Cheng, Т. C. Е.,

Чин, К. С., Пун, К. F.,

China Economic информационной сети. (2006a). Тенденция внешней торговли нашей страны это очень хорошо, по состоянию на 17 июля 2006 года, доступно на сайте <a target="_blank" href="http://db.cei.gov.cn/" rel="nofollow"> Http: / / db.cei.gov.cn / </ A> (на китайском языке).

China Economic информационной сети. (2006b). Китай использования иностранных инвестиций: Современное состояние и перспективы, по состоянию на 23 января 2006, доступный по адресу <a target="_blank" href="http://db.cei.gov.cn/" rel="nofollow"> HTTP : / / db.cei.gov.cn / </ A> (на китайском языке).

China Economic информационной сети. (2006c). Статистика прямых иностранных инвестиций нашей страны в 2005 году, по состоянию на 13 февраля 2006, доступный по адресу <a target="_blank" href="http://db.cei.gov.cn/" rel="nofollow"> Http: / / db.cei.gov.cn / </ A> (на китайском языке).

Чиу, H.N. (1995). Интегрированной системы управления логистики: основы и тематического исследования. Международный журнал по физическому распределению

Choosin, Т. (1996). Объем прямых иностранных инвестиций из Народной Республики Китай. В HD Bettignies (ред.), Бизнес-преобразований в Китае, Лондоне и Бостоне: Международный Бизнес Пресс-Томпсон, 85-114.

Choosin, T., Кван, П.,

Чау-чау, В. С.,

Купер, Р. Г. (1979). Размеры промышленного успеха нового продукта и неудачи. Журнал по маркетингу, 43 (3), 93-103.

Даль, Р. А. (1957). Концепция власти. Поведенческие науки, 2 (3), 201-215.

Deutsch, М. (1973). Разрешения конфликтов. New Haven, CT: Yale University Press.

Доти, Д. В., Глик, В. Х.,

Эрли, П. C. (1989). Социальная бездельничали и коллективизма. Административных наук Quarterly, 39, 776-804.

Emerson, Р. М. (1962). Power-зависимость отношений. American Sociological Review, 27 (1), 31-41.

Fang, T. (2001). Культура в качестве движущей силы для межфирменных адаптации: китайский дела. Промышленный маркетинг управления, 30 (1), 51-63.

Хорошо, C. H. (1999). Тактовая частота: Winning промышленности контроля в возрасте временное преимущество. Бостон: MIT Слоун школа управления Press.

Флинн, Б. Б.,

Французский, J. Р. П.,

Froehle, К. М.,

Гэлбрейт, J. (1977). Организация дизайна. Чтение, М.: Addison-Wesley.

Гарвин, Д. А. (1988). Управление качеством: стратегическое и конкурентное преимущество. Нью-Йорк: Свободная пресса.

Гэн, Q. (2005). Несбалансированного экономического развития Китая. Пекин, Китай: Общественные науки Academic Press.

Giffi, К. Рот, А. В.,

Го, М.,

Гун, В. (2006). к иностранным валютам торговых нашей нации увеличилась 24,6% в год в течение десятой пятилетки, ежедневная народа "(2-е изд.) (по-китайски).

Gunasekaran А.,

Хандфилд, Р. Б.,

Хандфилд, Р. Б.,

Хансен, Р. С. (1992). Многомерных шкала измерения деловой этики: очистка и утонченности. Журнал бизнес-этики, 11, 523-534.

Hayes, Р. Х.,

Хилл, Т. J. (1993). Производство стратегии: стратегическое управление производственной функции (2-е изд.) Basingstoke, Великобритания: Macmillan.

Хофстеда, Г. (1980). Культуры следствия: международные различия в связанных с работой ценностей. Беверли-Хиллз, CA: Sage.

Хофстеда, G. (1993). Культурные ограничения в теории управления. Академия управления исполнительной 7 (1), 81-94.

Хофстеда Г.

Хопкинс, С. А., Nie, W.,

Цзян, B.,

Цзян, C. (2006). Пересмотр передачи технологии в китайско-иностранные совместные предприятия после вступления в ВТО Китая. Журнал Американской Академии Бизнес, 9 (2), 133-138.

Jing, F. (2006). Опыт в области сокращения бедности для совместного использования: Высокотехнологичные хозяйства парки планируется как инвестиции Китая в Африке, парит. China Daily, 22 июня, 1.

Лай, E, Чжао, X.,

Лай, E, Чжао, X.,

Лам, С. С. К., хуэй, C.,

Лау, Р. С. М. Чжао, X.,

Лау, Р. С. М. Чжао, X.,

Лоуренс, J. В.,

Ли, К. C. Ли, Т. С.,

Ли, К. Ю. (2004). TQM в малых производителей: разведочные исследования в Китае. Международный научный журнал "Качество и надежность управления, 21, 175197.

Ли, D. J., Pae, J. H.,

Ли, Д. Ю.,

Leung, Т. К. П., Лай, К. Х., Чен, Р. Ю. К.,

Li, H.,

Li, J. H., Андерсон, А. Р.,

Ли, К. Л. (2000). Анализ источников конкурентоспособности и эффективности китайских производителей. Международный журнал операций и управления производством, 20, 299-315.

Лихун, З.,

Лин, J., Цай, F.,

Лю, Ю. (1994). TQM в социалистической рыночной экономики Китая. Азиатско-Тихоокеанский журнал менеджмента качества, 3 (3), 36-45.

Луи, С. С., НПО, H.,

Лук, С. Т. К. (1998). Структурные изменения в системе распределения Китая. Международный журнал по физической дистрибуции и логистики, 28 (1), 44-67.

Malhotra, М. К.,

Mavondo, Ф. Т.,

Menor, Л. J.,

Menor, Л. J.,

Menor, Л. J., Рот А. В.,

Miles, Р. Е., снег, C. C., Майер, А. Д.,

Миллер, Дж. Г.,

Мишра С., Ким Д.,

Molm, Л. Д., Петерсон Г.

Морган, Р. М.,

Национальное бюро статистики Китая. (2003). Китай статистический ежегодник. Пекин, Китай: Китай Статистическая Press.

Орган, Д. В. (1988). Организационное поведение гражданства: хорошее синдром солдат. Lexington, MA: Книги Лексингтоне.

Parasuraman А., Zeithaml, В. А.,

Parasuraman А., Zeithaml, В. А.,

Парри, М. Е.,

Пирс, J. L. (2001a). Организация и управление в объятиях власти. Mahwah, NJ: Erlbaum.

Пирс, J. L. (2001b). Как мы можем узнать, каким образом правительства вопрос к управлению и организации? Журнал Управление расследованию, 10 (2), 103-112.

Пенроуз, Е. (1959). Теории роста фирмы. Оксфорд, Великобритания: Oxford University Press.

Пфеффер, J.,

Podsakoff, П. М.,

Pollitt, D. (1998). Управление логистикой на пороге нового тысячелетия. Международный журнал по физической дистрибуции и логистики, 28 (3), 167-169.

Портер, M. (1990). Конкурентное преимущество стран. Нью-Йорк: Свободная пресса.

Prahalad, К. К.,

Каламбур, К. F. (2001). Культурное влияние на принятие общего менеджмента качества на китайских предприятиях: эмпирическое исследование. Всеобщее управление качеством, 12, 323-342.

Ramaseshan, B., Yip, Л. С. C.,

Рао, А. Н., Пирс, J. J.,

Рао С. С., Raghunathan, Т. С.,

Раззак, М. А.,

Плотва, S. (2003). глобального роста Китая. Morgan Stanley Глобальный экономический форум, доступ к 28 сентября 2006, доступный по адресу <a target="_blank" href="http://www.morganstanley" <rel="nofollow"> http://www.morganstanley / A>. com/GEFdata/digests/20030214-fri.html.

Робб Д.,

Розенцвейг, Е. Д.,

Рот, А. В. (1996). Neo-операций стратегии: связь между возможностями конкуренция, основанная на технологии. В GH Gaynor (ред.), руководство по технологии управления. Нью-Йорк: McGraw Hill, 1-38.

Рот, А. В., Каттани, К.,

Рот, А. В., Серый, А. Е., Singhal, J.,

Рот, А. В.,

Рот, А. В.,

Рот, А. В., Шредер Р., Хуан, X.,

Шредер, Р.,

Скиннер, В. (1985). Производство: грозным оружием. Нью-Йорк: Wiley.

Смит, К. Г., Кэрролл, С. J.,

Спектор, П. Е.,

Стамп, Р. Л.,

Салл, Д. Н. (2005). Сделано в Китае ". Бостон: Издательство Business School.

Сумма, К. C.,

Сумма, К. C., Teo, Г. Б.,

ВС, H. (2000). Сравнение качества методов управления в Шанхае и норвежских компаний-производителей. Международный научный журнал "Качество и надежность управления, 17, 636-660.

Та, H. П., Чу, Х. Л.,

Tan, А. В. К. Ю., В. С.,

Томпсон, J. D. (1967). Организации в действии. Нью-Йорк: McGraw-Hill.

Triandis, H. C. (1988). Коллективизм и индивидуализм: переосмысления концепции основных кросс-культурной социальной психологии. В Г. К. Верма

Triandis, H. C., Маккаскер, C.,

Восс, CA, Рот А.В., Розенцвейга, ED, Блэкмон К.

Уорнер, М. (1996) Экономическая реформа, трудовых отношений и человеческими ресурсами в Китае в начале 1990-х. В HD Bettignies (ред.), трансформации бизнеса в Китае. Лондон и Бостон: Международный пресс-Бизнес-Томпсон, 133-152.

Wernerfelt, B. (1984). На базе природных ресурсов зрения фирмы. Стратегическое управление Journal, 5 (2), 171-180.

Whybark, D. C. (1994). Маркетинг свое влияние на производственной практики. Международный научный журнал "Экономика производства, 37 (1), 41-50.

Уильямсон, О. (1975). Рынки и иерархии: анализ и антитрестовские последствия. Нью-Йорк: Свободная пресса.

Wong А., Tjosvold Д.,

Wong, В. Ю. Л. (1998). Целостный взгляд на качество квестов и качество гуру: роль окружающей среды. Всеобщее управление качеством, 9, 5241-5245.

Се, R. (2004). Исследования ряда вопросов, связанных с дисбалансом экономических событий: Сравнение экономического и социального развития дельты реки Чжуцзян, дельте реки Янцзы (YRD) и Бохайского залива области, по состоянию на 28 сентября 2006, доступный по адресу <A HREF = "http:/ / dlibrary.tjl.tj.cn/hbh/fzlt/qy032.htm "целевых =" _blank "относительной =" NOFOLLOW "<> http://dlibrary.tjl.tj.cn/hbh/fzlt/qy032.htm / > (по-китайски).

Сюй, К., Jayaram, J.,

Ям, Р. C. М.,

Ян, J. (2005). Интеграции знаний и инноваций: Обеспечение преимущества нового продукта в индустрии высоких технологий. Журнал высоких исследований Management Technology, 16 (1), 121-135.

Yeung, А. C. L., Cheng, Т. C. Е.,

Молодая, С. Т., Kwong, К. К., Li, C.,

Zaheer А.,

Цзэн, А. З.,

Чжан, З., Waszink А.,

Чжао, X., Бай, C.,

Чжао, X., Лай, F,

Чжао, X., Sum, C. C., Ци, Y, Zhang, H.,

Чжао, X., Yeung, А. C. L.,

Чжао, X., Yeung, J. H. Ю.,

Чжоу Ю.,

Чжу, Q.,

Чжу, Q., Саркис, J.,

Чжуан Г.

Xiande Чжао

Китайский университет Гонконга, Департамент науки и решение Управленческая экономика, Shantin, NT Hong Kong, адрес электронной почты: xiande@baf.msmail <a href="mailto:xiande@baf.msmail.cuhk.edu.hk">. cuhk.edu.hk </ A>

Барбара Флинн B. [кинжал]

Келли школа бизнеса, Университет штата Индиана, Мичиган 801 В. ул BS 4010, Indianapolis, IN 46202, адрес электронной почты: <a href="mailto:bbflynn@iupui.edu"> bbflynn@iupui.edu </ A>

Аледа В. Рот

Департамент по вопросам управления, Колледж бизнеса и поведенческих наук, 343A Сиррин зал, Клемсон университета Клемсон, SC 29634, адрес электронной почты: <a href="mailto:aroth@clemson.edu"> aroth@clemson.edu </ A>

[Кинжал] корреспондент автора.

Xiande Чжао профессор по управлению операциями в Департаменте Decision Sciences и управленческого экономики и директор Центра управления цепочками поставок

Барбара Флинн B. профессор по управлению операциями в Келли школы бизнеса университета Индианы. Она получила DBA в операциях управления из Индианы, МВА с упором на управление операциями и управленческой экономике Marquette University и степень бакалавра в области психологии Рипон колледжа. Она является научным сотрудником Института Decision Sciences, лауреат премии выдающийся ученый с разделением операций управления Академии управления. Д-р Флинн получил более $ 1 млн в исследования финансирование от Национального научного фонда, Министерства образования США, и Центра инноваций и менеджмента. В настоящее время ее научно-исследовательских проектов дело о взаимосвязи между инновационной продукции, скорость и качество, и сравнительное изучение передового опыта производства в 10 странах. Она является одним из директоров World Class Производство исследовательской группы, это совместный проект Университета Индианы и Университета штата Миннесота вместе с международными партнерами. Эти исследования обобщены в книге, High Performance Производство: глобальные перспективы, написанная в соавторстве с Роджером Г. Шредер. Она опубликовала статьи в журнале операционного менеджмента, управления международных операций, а также других ведущих журналах, а также многочисленные главы книги.

Она редактор и основатель главного редактора журнала Decision Sciences инновационного образования и редактор главного управления качеством журнал. Она член редколлегии Decision Sciences и журнал операций управления, а также о редакционных коллегий ряда других престижных журналах. Д-р Флинн прошлом президент Института Decision Sciences ..

Аледа В. Рот Берлингтон промышленности профессор управления цепями поставок в Клемсон университета. Д-р Рот является международно признанным эмпирических ученый в сфере услуг и стратегии производственных операций. Ее исследования обусловлен теоретической и практической объяснения того, как компании могут лучше всего размещать их глобальных цепей поставок, эксплуатации и технических стратегий для достижения конкурентного преимущества.

Имеет более 130 публикаций на своем счету, и ее работа отличается 39-исследовательских проектов и 2,7 млн. долл. США внешнего финансирования. Она служила в качестве президента производства и оперативного управления общества (Poms), был назван 2006 ОМ исследователь в Академии управления, а также является научным сотрудником Института Decision Sciences, Poms и Великобритании Расширенный институт управления исследований (AIM). Она имеет высокие посты редакционного управления науки, производства и оперативного управления, журнал операций управления и другие. Она является членом исполнения Excellence Conference Board совета и провел консультации с корпоративными сотрудников в ведущих мировых компаниях. Она работала на высших руководящих должностях в течение десяти лет до зарабатывает на докторскую степень в Университете штата Огайо, где она также получила BS. Она получила MSPH в области биостатистики из университета Северной Каролины-Chapel Hill.

Оптимальное проектирование онлайн-канал аукциона: аналитический, эмпирических и вычислительных идеи

E-интеграции в цепочке поставок: барьеры и производительность

Эмпирическое исследование влияния процессов управления знаниями на индивидуальном, групповом и организационном уровнях *

Роль знаний в распределении ресурсов исследованию против эксплуатации в технологически ориентированных организаций *,

Интеграция Мысли по управлению знаниями

Учимся и обучение Что: Действие Молчаливое и систематизированных знаний по управлению эффективностью бизнеса После Technology Adoption

Понимание История вопроса эффективного управления знаниями: Важность знаний-центру культуры *

Интеграция знаний с помощью информации Торговля: изучение взаимосвязи между границей Spanning связи и индивидуальной работы *

Экспериментальные и информационные знаний, архитектурные возможности маркетинга и адаптивной эффективности экспорта Ventures: кросс-национального исследования

Роль существующих знаний в Нью-Инновационность продукта и эффективности,