Описка
Decision Sciences (том 29, № 3, стр. 542)
Неполной версии этого опечатка была случайно опубликована в Decision Sciences, Vol. 30, № 1. Ниже приводится правильный вариант, который был согласован профессоров-Винсент Mabert и Алан J. Стингер. Мы сожалеем, смятение, вызванное публикацией предыдущего сообщения.
Рам Нарасимхан
Редактор
Журнал Decision Sciences (том 29, № 3, 1998) недавно опубликовал статью под названием "Специальные исследования Фокус на цепочками поставок связей: вызовы для проектирования и управления в 21 веке", в соавторстве с М. А. Venkataramanan и я. В этой статье мы сделали заявление, "мы предлагаем иерархический подход, аналогичный по духу, что и Hax и питание (1975), в качестве наиболее подходящего подхода к интеграции через этапы и время" (стр. 540). Кроме того, на рисунке 2, Иерархическая модель цепочки поставок интеграции (стр. 542), были представлены разработанные я и мой соавтор.
Я хотел бы отметить, что профессор Алан J. Стингер (Департамент бизнес Логистика, Университет штата Пенсильвания) предложил этот точный подход и такая же цифра (с соответствующими присвоения Hax и питание) для широкомасштабной интеграции логистики в статье в 1987 году ( "Электронные информационные системы-Key для обеспечения комплексного управления логистики," Известия Семнадцатая ежегодная Транспорт и Логистика преподавателей конференции, Атланта, Джорджия, Сентябрь 27,1987). Версия Стингер о иерархический подход, и фигура были использованы в Рональд Х. Баллу, Бизнес материально-техническом обеспечении, третье издание, с. 300-302, а в 4 изд., с. 570-571 (Prentice-Hall, 1992 и 1999).
Кроме того, профессор Стингер и двое его коллег утверждал, что "иерархический подход лучше всего подходит (и необходимости) структуры и работы цепочки поставок, которая охватывает как стратегические, так и оперативных решений ..." В докладе представлен, но не принимаются, для специального вопроса. Они также использовали вариант соответствующего фигура в этой статье.
Я хотел бы извиниться обильно профессора Стингер за использование данного материала без соответствующего кредита и источник.
Два других замечаний по поводу этой поправки также в порядке. Во-первых, в качестве ведущего автора, я в первую очередь несет ответственность за содержание статьи и развития. Во-вторых, я не оправдываю мое упущение в суд и не обеспечили надлежащего кредита за вклад профессора Стингер в области логистики и управления цепями поставок, и должны "только" голые последствия этой ошибки.
Винсент А. Mabert
Университет штата Индиана