Управление окружающей средой в операции: выбор экологически чистых технологий
Управление природоохранной деятельностью в Операции: Выбор Технологии окружающей среды *
РЕЗЮМЕ
Производство фирмы дали управления окружающей природной среды более высокий приоритет, как повышение осведомленности общественности и контроля, увеличилось. Чтобы понять роль руководства в этом процессе, основные концептуальные модели управления природоохранной деятельностью в рамках операций развивается. Модель предполагает, что общая направленность деятельности руководителей по вопросам окружающей среды составляет от активной реактивной, а это неразрывно связано, структура инвестиций в экологические технологии. Результаты эмпирического проверки этой модели представлены для образца растений из мебельной промышленности. Три различных групп были выявлены на основе взаимосвязи между экологической ориентации управления и инвестиций в природоохранные технологии. Счетчик для предписывающий экологической литературы, которая рекомендует, что активную ориентацию следует подчеркнуть, предотвращением загрязнения (например, основных продуктов и процессов изменения), активные менеджеры реализовал сбалансированный портфель, который также включал значительную долю технологий контроля за загрязнением (например, традиционные конец трубы контроля и восстановления). Контекстуальные факторы также различия между этими тремя группами, тем самым предлагая варианты для высшего руководства по оказанию помощи руководителей предприятий, чтобы стать более активным и на улучшение экологических показателей ..
Предметные области: кластерный анализ, окружающей природной среды, операций стратегии и обследований.
ВВЕДЕНИЕ
Управление окружающей природной среды приобретает все большее значение для фирм-производителей, как нормативные требования ужесточить и изменение потребностей клиентов. На протяжении последнего десятилетия, государственной политики, научных исследований и управленческих действий была вызвана концепции устойчивого развития, с его предложением, что экономический рост может происходить одновременно защищая окружающую среду (Всемирная комиссия по окружающей среде и развитию, 1987). Международная сертификация систем управления окружающей средой по ИСО 14000 также добавил конкурентоспособной импульс (Тибор
Чтобы содействовать более рациональному использованию окружающей среды, сообщает пресс-бизнес и большая часть существующей литературы исследований в области рационального природопользования настоящее нормативные модели управления и отдельные примеры случае фирм, работающих с бедными или штрафные экологические показатели (например, Buzzelli, 1991; Раппапорт
Для лучшего понимания, в этой статье развивается эмпирические модели, которая исследует отношения между экологической ориентации управления и структура инвестиций в экологические технологии в операциях. Это требует, чтобы документ был основан на двух основных потоков литературы. Во-первых, управление экологической литературы предлагает теоретическую основу для увязки экологической ориентации руководства на выбор экологически чистых технологий (ШМИДХАЙНИ, 1992; Ashford, 1993; Портер
В общем, в этой статье утверждает, что точки зрения экологической ориентации управления и инвестиций в экологические технологии неразрывно связаны между собой. В частности, управление ориентация рассматривается как набор предрасполагающие факторы, связанные с конкретными структуры инвестиций. Для практической реализации первых построить, экологическая направленность управления, набор весов из литературы охарактеризовать позиционирование операции вдоль континуума от реагирования к активной. Вторая построить, инвестиции в экологические технологии, формируется путем объединения коллективной формой инвестиций, включая контроль загрязнения, предотвращение загрязнения и систем управления, в портфеле. Концептуальная модель показана на рисунке 1. Для проверки этих отношений, образец 80 растений из мебельной промышленности США использовали эмпирически определить группы аналогичных конфигураций, а затем изучить экологические показатели и ситуативных факторов предполагается варьировать в разных группах.
Концептуальная модель
Для интеграции управления окружающей средой, управление, операции стратегии, является важным теоретической точки зрения. Операции стратегии в целом воспринимается как образец выбор операциями функции структурных и инфраструктурных отраслей в поддержку общих целей фирмы (Skinner, 1969; Хайес
Несмотря на его важность для операций, окружающей природной среды уделялось мало внимания в литературе стратегии операций, и ее лечение обычно сводится к признанию в качестве регулирования внешнего источника к стратегии (например, Андерсон, Шредер
Недавние исследования начались трудные теоретические задачи интеграции вопросов производственную стратегию с нынешними распространения экологических управленческих подходов и инструментов (например, уменьшения количества отходов и восстановлению) (Саркис, 1995). Эта интеграция признал взаимодействия различных заинтересованных сторон, включая клиентов, государственных учреждений и экологических групп интересов (Классен, 1993). Ньюман и Анна (1996) сообщили, доказательства того, что стратегическое значение расширения производства в фирме способствует более активной экологической направленности.
Четыре важных аспектов этого исследования операций в стратегии оказания помощи в структурировании дальнейшего изучения окружающей среды. Во-первых, стратегический выбор должна включать в себя структурные, инфраструктурных и интеграции областях (Hayes
Во-вторых, внутренние факторы управления являются неотъемлемой силы в любой стратегический процесс принятия решений, чтобы инвестировать, в частности, структурных и инфраструктурных отраслей (Леонг, Снайдер,
В-третьих, ситуативные факторы влияют как на содержание и процесс стратегии (Андерсон и др., 1989). Факторы, изучены в литературе относятся: требования рынка (Hill, 1989); корпоративной стратегии и размера (Marucheck и др.., 1990); отрасли, продукт-процесс матрицы характеристик и будущих программ по совершенствованию (Miller
Наконец, модель коллективных инвестиционных возможностей с течением времени, ни одного решения на уровне проекта, формы деятельности стратегии (Hayes
Как указывалось выше, связь между экологической ориентации управления и инвестиций в экологические технологии рассматриваются как неразрывно связаны и лежат в центре концептуальной модели. Сочетание этих конструкций, операции могут принимать различные конфигурации, возможно, под влиянием различных контекстуальных факторов. Наконец, принятой конфигурации влияет на результаты хозяйственной деятельности, в частности, экологические характеристики.
Экологический менеджмент Ориентация
Нормативные модели и некоторые ограниченные эмпирические исследования разработали первоначальный объем литературы, которая помогает в определении и практической реализации управления ориентацией (Arthur D. Little, Inc, 1989; Хант
Диллон и Фишера (1992) определили характеристики управления, что связано с более активной экологической ориентации управления. По крайней мере три связанных факторов, которые определяют направленность: системы анализа и планирования, организационной ответственности, и управленческого контроля. Во-первых, активные системы анализа и планирования включают имеющих экологические заявления о политике, разработке экологических задач в рамках бизнес-плана и определения долгосрочных последствий экологических вопросов, касающихся операций. Системного подхода признается, что рациональное использование окружающей среды должно быть комплексный, охватывающий деятельность в отношении операций по всей цепочке от поставщика к клиенту. Во-вторых, инициативность в организационной ответственность включает в себя кросс-функциональной интеграции экологической деятельности, использования групп для выявления экологических проблем и возможностей, децентрализации экологической ответственности и развития экологической специалиста. Наконец, руководство управления включают постановку целей, мониторинга и наблюдения. Проактивная управления включают управление отзывам экологических показателей производства работников, оценка экологических проблем, связанных с новых капиталовложений, а также оценка воздействия на окружающую среду операционной практики ..
Экологические Технологии Портфолио
Изменения в операциях, которые влияют на окружающую среду они были приняты путем инвестиций в природоохранные технологии. Как отмечалось ранее, экологические технологии определяются как лица, которые ограничивают или уменьшить негативное воздействие продукта или услуги на окружающую природную среду (Шривастава, 1995). Примеры включают в себя установку нового предприятия по обработке воды, заменив на водной основе клея для органических основе клея в продукте собраний, осуществления экологического аудита, очистки подземных резервуаров, а также обучение персонала по предотвращению разливов нефти. Инвестиции в других областях, например, в улучшении качества, а также может оказать положительное воздействие на окружающую среду (например, сокращение объема отходов), и можно было бы назвать, в частности, экологические технологии. Со временем накопление инвестиционных решений, создает картину, называется "экологический портфель технологий", которые тесно связаны с экологической ориентацией управления.
Исследования в области экологической литературы управления поддерживает три основные категории экологически чистых технологий: технологии борьбы с загрязнением, технологии предотвращения загрязнения, а также систем управления (см. Таблицу 1) (Хант
технологии борьбы с загрязнением
Эта категория определяется как структурных инвестиций (Hayes
технологии предотвращения загрязнения окружающей среды
Как контролировать технологий, они также являются структурными инвестициями. Тем не менее, предотвращение загрязнения включает в себя фундаментальные изменения в основных продукта или первичный процесс с целью уменьшения отрицательного воздействия на окружающую среду, а не просто добавление операции на существующий процесс. На основе инновационной литературы (например, Аттербек
Системы управления
Эти технологии, инфраструктурных и интеграционных инвестиций (Hayes
Ориентация относящихся к технологии выбора: управленческие последствия
Выбор экологически чистых технологий имеет большое значение для первичной технологических операций (см. Таблицу 1). Экологической литературы активно содействует предотвращению загрязнения из-за его потенциальный вклад в устойчивое развитие (Кэрнкросс, 1992; Фримен и др. в., 1992). Как меньше средств тратится на загрязнение, как эффективность и улучшены. В результате более широкого использования предотвращения загрязнения окружающей среды, как ожидается в операциях с более активного управления ориентацией, движимые одной из приоритетных задач охраны окружающей среды (ШМИДХАЙНИ, 1992; Портер
С другой стороны, контроль за загрязнением технологий сосредоточиться на установлении прошлые ошибки или ограничение текущих проблем, они предлагают мало потенциал для долгосрочной устойчивости, поскольку дополнительные ресурсы должны быть потреблены на защиту окружающей среды. Если руководство стремятся свести к минимуму краткосрочный риск, как и следовало ожидать в реактивной ориентации, технологии контроля будет выгодным. Кроме того, технологии контроля могут быть восприняты как единственный вариант, чтобы свести к минимуму воздействие на окружающую среду некоторых процессов (например, контроль радиоактивных отходов от медицинского оборудования).
Последствия для любого существующего производственного процесса существенно отличаются по этим категориям. Для технологии борьбы с загрязнением, инвестиций, часто можно сделать с минимальным ущербом для текущих операций. С другой стороны, предотвращение загрязнения, как правило, требует прямого модификацию критических компонентов продукта или процесса, возможно с участием техники, закупки, производства и маркетинга (Смит
Контекстуальные переменные
Машины и размер фирм
Мелкие фирмы, как правило, согласно сообщениям, более реактивным и резистивных вопросам охраны окружающей среды (Harris, 1985), и размер также коррелирует с загрязнением, с крупными фирмами в целом быть чистой (Спайсер, 1978). Предложено объяснение включать более широкие возможности крупных фирм на покупку оборудования, большего внимания регулирующих органов и общественности, и эффект масштаба (Ульман, 1985). Тем не менее, это по-прежнему обсуждается, как и другие, не обнаружила никаких доказательств размера фирмы, влияющих на развитие систем управления окружающей средой в случае исследований (Диллон
Завод возраст оборудования и инвестиций в передовые производственные технологии (AMD)
В дополнение к обеспечению производства с конкурентного преимущества (Бойер и др.., 1996), передовые производственные технологии и оборудование для производства новых предоставит прекрасную возможность для обновления связанных с ними экологических систем (Кэрнкросс, 1992; Лоренс
Внешние влияния заинтересованных сторон
Два дополнительных факторов предполагается, что он влияет как экологическая направленность и структура инвестиций в экологические технологии. Во-первых, давление со стороны общественности и других внешних заинтересованных сторон мотивирует менеджеров для разработки более активной ориентации (Lawrence
Результативности экологической деятельности
технологии предотвращения загрязнения окружающей среды, как правило, выступает как проведение потенциал к производственным операциям на пути к устойчивому развитию и повышению экологической результативности (ШМИДХАЙНИ, 1992; ОЭСР, 1995). Меры исполнения стали более разнообразными в последние два десятилетия, так как различные заинтересованные стороны стремятся оценить широкий спектр воздействия на окружающую среду. Примеры включают экологических нормативных записей соблюдения (Диллон
Научно-исследовательский конструкторско
Эмпирические исследования взаимосвязи между экологической ориентации управления и инвестиций в экологические технологии был проведен с использованием образцов растений в мебельной промышленности США. Одну отрасль была выбрана для управления рынке условия, широкий экономических циклов, и технологии производства, как это было сделано по большей части в ходе предыдущих эмпирических исследований, в ходе операций стратегии (Swamidass
Мебельной промышленности отвечает этим критериям, вместе с еще одним важным критерием, выявленных в ходе этих консультаций-степень развития экологического регулирования в отрасли. Если промышленность подвергается регулирования на протяжении многих лет, таких, как сталь или бумажной промышленности, природоохранных технологий очень стандартизированы и часто координируется через отраслевые ассоциации. С другой стороны, если регулирование не существует, мало изменений в экологической ориентации управления очевидна, так как мало мнимым или реальным воздействием на окружающую среду. При крупных новых экологических норм находится в стадии разработки в отрасли, фирмы чаще используют широкий спектр подходов. В результате, некоторые заводы лидирующее положение в отрасли, тогда как многие другие "подождать и посмотреть" или сопротивляться изменениям (Уолли
Пример
Основной отраслевой ассоциации состоялся небольшой фокус-группы в штаб-квартиру в предтестовая инструмента обследования и оценки лицо действительности концептуальной модели (см. рисунок 1). Личные интервью с операциями и управлением окружающей средой также были проведены в пяти фирм, через семь заводов. Для обследования, промышленная ассоциация представила сопроводительное письмо с просьбой участия своих членов. Поддержке ассоциации доказали важную роль в получении более глубокого понимания как в производстве и охраны окружающей среды в мебельной промышленности, заставляя сотрудничества компаний-членов, и собираешь, объем информации, что помогает при интерпретации полученных результатов.
Единица анализа для исследования, отдельные растения, был выбран по трем причинам. Во-первых, интервью показали, что операционные менеджеры, работники производства, внешних консультантов или корпоративных специалистов, определены потенциальные инвестиции в экологические технологии на уровне предприятия, которые, в свою очередь, были реализованы на уровне предприятия. Во-вторых, экологические технологии портфеля наблюдался различаются в зависимости от растений, даже в рамках той же фирмы, что свидетельствует о более общем единица анализа, такие как фирма уровне, упускать из виду важные межцеховых различия. В-третьих, личные наблюдения поля и интервью с экспертами отрасли и руководителей предприятий указали, что управление ориентации колебался от растений, доведенная до некоторой степени различия в физических характеристиках растений.
В идеале информация должна быть собрана из нескольких респондентов в каждом месте, чтобы свести к минимуму возможность смещения от одного информатора. Однако, забота о стоимости и размера выборки продиктовал использование одного респондента. Хотя это ограничивает круг возможностей для оценки конвергентных и дискриминантного действительности, директор завода был использован здесь потому, что его или ее опыт работы на уровне предприятий, обширные знания, а также доступ к данным. Кроме того, существует значительный прецедент с помощью одного хорошо информированных респондентов для исследования операций стратегии (Swamidass
Образец был создан независимый ассоциации членов для обеспечения широких слоев растений. Производство компании в мебельной промышленности, как и все остальные фирмы в кодах НИЦ 2000 до 3999, которые требуются в охране окружающей среды США (EPA) регулирования к файлу на уровне предприятий ежегодно представляет доклады о выбросе токсичных химических веществ (растения с низким уровнем использования химических, а не выбросов, освобождаются от отчетности). РПП докладов с 1990 года, последние имеющиеся в то время, определили 397 отдельных растений из мебельной промышленности (2511 SIC, 2512, 2514, 2517, 2521 и 2522). Из-за химического исключение использования, этот начальный комплект, как правило, имеют большие заводы, которые также, как правило, оказывают наибольшее воздействие на окружающую среду.
Имя руководителя завода и завода адреса были проверены из состояния производства каталогов и по телефону, уступая целевая выборка из 302 растений через 33 государства, 64% являются членами ассоциации. Три волны исследования и напоминания (Dillman, 1978), были направлены в 1994 году, было направлено напоминание nonrespondents неделю после первоначального почтовый опрос, а затем еще одно обследование через неделю после этого. В общей сложности 83 завершили исследования было получено (27,5% ответов). Учитывая относительную чувствительность экологических проблем и процент ответивших сообщили в более ранних эмпирических исследований в производственную стратегию, это было приятно доходности и размер выборки (Swamidass
Описательная статистика приведены в таблице 2. Сравнительная статистика также замечены для населения крупных предприятиях и все мебельные фабрики в базе TRI с данными за 1992 и 1994 годах. Хотя незначительно больше, размеры растений и количество токсичных загрязнителей ответчика фирм существенно не отличается от любой населения (р> 10). Для дальнейшей проверки, если распределение респондентов группе варьировалась от растений получают обследований, 3 X2 испытаний независимости были проведены: объединение членов (2 категории); географическое расположение (пять регионов перепись) и 4-значный код НИЦ (4 категория) . Статистически значимых различий выявлено не было.
Экологический менеджмент Ориентация Построить
Это было построить в действие с помощью серии 7-точечным, мульти-пункт шкалы 3 факторов, определенных в литературе: системы анализа и планирования, организационной ответственности, и управленческого контроля. В совокупности эти три фактора обеспечивают комплексный показатель степени инициативность. Обоснованность и надежность по внутренней были оценены, и noncontributing пунктов были ликвидированы на основе 3-процедуру. Во-первых, каждый фактор был проверен индивидуально для внутренней надежности с использованием альфа-Кронбаха. 3 факторов ориентации должны были быть связаны, так подтверждающего факторного анализа была проведена следующая. В-третьих, сходящихся и дискриминантного действия были оценены путем измерения модели перезапуска анализа при сдерживает пар из трех факторов. Этот общий подход был использован для разработки шкалы измерения конструкций, связанных с TQM (Ahire, Golhar,
Полные данные по ориентации весы были доступны из 80 респондентов. На первом этапе, обеспечивая надежность каждого фактора привело к сокращению числа пунктов из 8 до 6 для систем анализа и планирования фактор (альфа Кронбаха = 0,79), а с 7 до 5 пунктов по организационный фактор ответственности (альфа- = 0,74). Без изменений было сделано в число пунктов (6) на коэффициент управления контроля (альфа = 0,89). Все меры были надежность выше рекомендуемого значения 0,7 (Наннолли, 1978).
Для второго шага, три фактора подтверждающего факторного анализа проводилось при помощи измерения латентной переменной модели (рис. 2). Все эти факторы, по крайней мере 3 пунктов, что снижает смещения и улучшает сходимость для образцов размером 50 до 100 (Боллен, 1989). Анализ проводился с процедурой, SAS CALIS (максимального правдоподобия оценки). Некоторые общие статистические данные подходят были рассмотрены, в том числе SUP X ^ 2 ^ статистики, где указывается, что nonsignificance ковариационной матрицы Предложенная модель не сильно отличаются от наблюдаемых (образец) ковариационная матрица. Другие статистические данные были использованы добро "подгонки" индекс (GFI, максимум 1, при больших значений, тем лучше), X ^ SUP 2 ^ / д (должна быть не менее 3), среднеквадратическое остаточной (RMSR, нижняя тем лучше), и Бендер и нормированного индекса подходят Bonett (A, колеблется от 0 до 1, чем больше тем лучше) (Боллен, 1989).
Чтобы определить, подходит может быть улучшено по сравнению с первоначальной модели (табл. 3, a, первая колонка), было переосмыслены помощью кусочно подхода. Компоненты reestimated отдельно (Боллен, 1989), и элементы, которые либо способствуют высокой стандартизированных остатков или же низким отдельных R2 были ликвидированы (Sethi
Из-за возможных проблем в связи с относительно небольшой размер выборки, параметр и стандартные оценки погрешности были подтверждены использованием загрузочный анализа. С помощью метода смещения коррекции с 1000 загрузочный репликаций (Эфрон
В последнем шаге, сходящихся и дискриминантного действия (табл. 3, b) были оценены тестирования оценкам корреляции (с учетом погрешности измерений) между этими тремя факторами для окончательной модели измерений (Венкатраман, 1989; Sethi
Экологические Технологии Портфолио Построить
Вторая построить, экологических портфель технологий, измерялась с помощью принудительного выбора масштаба, а также открытый вопрос для целей проверки. Директор завода было предложено выделить 100 баллов по пяти категориям экологических технологий (табл. 1) на основе общего использования капитала, операционных и управленческих ресурсов в течение последних двух лет. Сумма значений сообщил на продукцию и процесс адаптации индекс предотвращения загрязнения, а также для восстановления и конец трубы контроля, индекс загрязнения. И колебался от 0% до 100%, при этом средства 41% и 43% для предотвращения загрязнения окружающей среды и борьбы с загрязнением индексы, соответственно. (Заметим, что из-за вынужденный выбор, систем управления является линейной комбинацией по предотвращению загрязнения и индексы загрязнения, как таковые, не проанализированы отдельно. Системы управления и распределения мало, на 16%).
Чтобы обеспечить указание сходящихся действительности, открытый вопрос, что просила руководителей предприятий доклад трех последних экологических проектов в своих завода требуют не менее $ 5000 в столице, эксплуатации или управленческих ресурсов. Объем ресурсов обязательства по каждому проекту, по сравнению с годовым бюджетом столицы завода также не поступало. Иллюстративный характер, рубрики, рандомизированных список примеров проектов была оказана помощь менеджера ссылаясь на последние проекты. Затем ответы были независимо отнесенные к каждому исследователю, либо как борьба с загрязнением, предотвращение загрязнения, или системы управления. Inter-оценщик соглашения, каппа Коэна, был 0,84; каких-либо различий впоследствии были согласованы и уточнены определения приводятся в таблице 1.
Проект предотвращения загрязнения оценка мер доля инвестиций в предотвращение загрязнения технологических проектов, по отношению к общему объему инвестиций в экологические проекты 3 технологии. Таким образом, проект предотвращения загрязнения, оценка растений J была рассчитана как:
сумма инвестиций в три проекта также был показателем финансовых ресурсов, выделяемых на портфеля займов (размер) для каждого предприятия.
Открытый вопрос с просьбой представить конкретную проектов был включен в обзор документа до принудительного выбора вопроса с целью уменьшения возможной необъективности в добровольной проектов, а также оперативное более вдумчиво завершения второго масштаба. Корреляции между проектом загрязнения оценка профилактики и предотвращения загрязнения портфель индекса была статистически значимой (R = 35, р
Контекстуальные переменные
Шесть мер захватили контекстуальных аспектов установки (рис. 1). Завод размер и размер материнской компании использовали числа работников. Средний возраст оборудования при условии указания о том, как модем системы производства завода было. Завод уровня инвестиций в течение последних двух лет в перспективные проекты производства (AMT) измерялся с помощью 9 повестки дня масштаба (см. Приложение, альфа = 0,86), адаптированных с Global Manufacturing Research Group обследования прибора (Whybark
Результативности экологической деятельности
Две меры экологических показателей были взяты из базы данных US EPA, TRI. Во-первых, общий релиз TRI и передачи опасных загрязняющих веществ на уровне предприятия за 1994 год масштабных по количеству работников на предприятии (фунтов на каждого работника). Во-вторых, изменения в процентах в общем объеме загрязняющих веществ TRI в течение последних двух лет было достигнуто. Этот двухлетний период, непосредственно соответствует сообщили инвестиций в природоохранные технологии.
Эмпирические результаты
Простые испытания линейной связи между каждым из трех факторов экологической ориентации управления (системы анализа и планирования, организационной ответственности, и управленческого контроля) и использование предотвращения загрязнения окружающей среды, в которой более широкое использование технологий предотвращения загрязнения было ожидать при активной ориентации, были незначительными (R = -. 07, -. 17 и 0,05, р> 0,10; соответственно). Аналогичные результаты были получены по технологии борьбы с загрязнением. Визуальные и статистической обработки данных, подтвердили более сложных основных отношений, с несколькими группами. Для систематического выявления и исследования этих групп, исследования проходили в три этапа. Во-первых, кластерного анализа были использованы для выявления групп респондентов растения со схожими экологической ориентации управления и инвестиций в природоохранные технологии (портфели). Во-вторых, относительная значимость факторов ориентации и портфельных показателей в различие между этими группами оценивали с помощью дискриминантного анализа. Наконец, группы характеризуются через контекстное и производительность переменных с помощью одного-дисперсионного анализа. Эти шаги параллельно занятых Миллером и Рот (1994) в своем развитии таксономии производства стратегии и Бойер и др..
Конфигурации Выбор Технологии окружающей среды
Кластерный анализ был первоначально проводились с использованием 6 параметров окружающей среды управления: 3 природопользования ориентации весы (системы анализа и планирования, организационной ответственности, и управленческого контроля), а также три экологические технологии портфолио переменных (предотвращение загрязнения, индекс, индекс загрязнения и размера портфеля ). Использование стандартизированных переменных (Диллон
Чтобы лучше понять, каким образом эти ориентации и портфолио переменных дифференцированной между тремя группами, дискриминантный анализ был использован. Два дискриминантных функций, были высоко достоверны (р
Несколько замечаний следует обратить внимание. Как и ожидалось, 3 факторов экологической ориентации управления загружаются в первую очередь на 1 дискриминантной функции и технологии, портфолио индексов загружены на других. Группа 3, также существенно отличается от двух других групп во всех 5 переменных. Для всех факторов управления ориентации, эта группа была последовательно более активную позицию. Таким образом, на основе этого активного ориентации, 3 группы было названо "Лидерство". Для технических индексов, эта группа, как правило разумно осуществлять сбалансированное сочетание как предупреждение загрязнения окружающей среды и технологии борьбы с загрязнением.
С другой стороны, как группы I и группы 2 были значительно менее активно (более реактивной) в ориентации. Кроме того, группа I степени поддерживает технологии борьбы с загрязнением и было названо "Compliance." Хотя группа 2 также была реактивной, растения, а не выступает технологий предотвращения загрязнения; этой группе было названо "оппортунистических". Из этих трех факторов ориентации, фактор управления контроля, предусмотренных Главное отличие соблюдения и оппортунистических групп, предлагая некоторые доказательства того, что управление контроля были связаны с более широкое использование технологий по предотвращению загрязнения.
Контекстуальные и эффективность переменных
Для изучения влияния контекстуальных факторов и эффективности результатов, 1-дисперсионного анализа был проведен для каждой переменной или масштаба в отношении членства в группе (см. таблицу 5). Количество наблюдений (N) был несколько меньше по две меры производительности, так как не все растения, необходимые для файла EPA TRI докладов, что свидетельствует о их использовании химических веществ был меньше, чем количество законодательно.
Маленький различий между тремя группами было очевидно для любого из физических характеристик. На основе F-статистики, только инвестиции в передовые производственные технологии (АМТ) значительно отличается во всех трех группах (р =. 05), с руководством группы инвестирования в более АМТС (Схемная попарно испытания, р = 0,08). Однако интересная тенденция становится очевидным, если мы все вместе рассмотреть эти переменные, по соблюдению группе был ниже среднего значения для каждой переменной, чем оппортунистических групп, которые, в свою очередь, был ниже, чем лидерство группы. Таким образом, группа Лидерство, как правило, имеют наибольший размер родителя, крупнейший завод размер и высокие инвестиции в АМТС, а затем оппортунистических групп и, наконец, по соблюдению группу. Единственным исключением был оборудования возраста, где заказе именно вспять, с руководством группы, имеющие новейшие производственного оборудования.
Для переменных вклад заинтересованных сторон, руководство группы четко провела более тесного взаимодействия с общественностью и комплексного экологического регулирования в повседневной деятельности на уровне предприятия (р
Как и предсказывалось нормативными литературы и наблюдается в ограниченной степени, в некоторых тематических исследований (например, ШМИДХАЙНИ, 1992), более активной ориентации лидера группы был значительно ниже, связанных с опасными химическими (TRI) выбросов и переноса на одного работника. В отличие от соблюдения группы, который генерировал 6,33 кг. токсичных загрязняющих веществ на каждого работника, руководство группы производится только 5,28 кг. на одного работника (р =. 02), с оппортунистическим группы приблизительно на полпути между ними. Тем не менее, отмечается, что оппортунистических группа добилась крупнейших среднем совершенствования, особенно по отношению к соблюдению группе (р = 0,07), показывает, что проводит технологий предотвращения загрязнения, предоставляет важные экологические преимущества. В отличие от руководства группы также сократили свои опасных загрязняющих веществ, хотя изменения были статистически не отличался от любого из двух других групп.
ОБСУЖДЕНИЕ
Сложные отношения, лежащие в основе взаимосвязи между экологической ориентации управления и структура инвестиций в экологические технологии следует рассматривать с двух точек зрения. Во-первых, экологические технологии портфолио растений с реактивной ориентации можно противопоставить. Во-вторых, растения с активной ориентации можно противопоставить тех, кто еще реактивной ориентации.
Реактивная ориентация: Соблюдение против оппортунизма
Возможно, самая большая неожиданность в том, что данные растения, которые выставлены весьма похожи, реактивного направления управления осуществляется самыми разнообразными экологическими портфелей технологий. Соблюдение группы используются преимущественно технологии борьбы с загрязнением, в то время как оппортунистических групп подчеркнул технологий по предотвращению загрязнения. Хотя на первый взгляд осуществления двух очень разных портфелей может показаться противоречивым, некоторое представление можно из интервью с руководителями предприятия и выяснилось, что группа использовала оппортунистических значительно больше, чем управленческого контроля по соблюдению группу.
Управление контроля во многом нацелены на понимание существующих процессов операционной, оценки существующей практики эксплуатации и регулярной ревизии его воздействия на окружающую среду. Эти действия не являются в отличие от тотального управления качеством, с одной главной целью является ликвидация отходов (Классен
Хотя дополнительных продольных исследований, необходимых для подтверждения этого вывода поддерживает развитие прогрессии (Post
Рассказы очевидцев поступило сообщение о различных механизмов для обучения и межцеховых передачи технологий в области интервью с руководителями предприятия, аналогичные тем, отметил Кларк и Рум (1995). Например, в одной фирме, рациональное природопользование от сестры растений проходили раз в месяц, чтобы сравнить опыт и распространять информацию об экологических технологий каждое растение и практики. Новые технологии переработки отделочные материалы (технология предотвращения загрязнения) в настоящее время оценивается в один завод, с целью более широкого принятия на основе его успеха или неудачи. В другой фирме, директор завода также сообщили, что одного завода была установлена и оценки новой системы распылителем для возможного общего применения его и других предприятий в рамках фирмы. Наконец, в третьей фирмы, лучше хозяйственных методов, что сокращение экологических отходов, были переданы между растениями с помощью корпоративной экологической менеджера. В каждом примере опыта внедрения была доступна для других растений, в фирме, независимо от их собственной определенной ориентации. Завод менеджеров менее активной ориентации, которые в противном случае могут говорить в пользу технологии борьбы с загрязнением, теперь может более уверенно принять технологиям предотвращения загрязнения ..
В отличие от других руководителей сообщили, что их передачи технологии и обучения произошло через ассоциацию промышленности или из других источников оружия длины, таких как Community College учебных курсов, консультанты и т. д. гораздо медленнее и менее эффективным. Технических экспертов по отраслевой ассоциации подтвердили этот анекдот как в целом верно, о том, что многие небольшие фирмы рассматривается информация о лучших природоохранных технологий со скептицизмом, если они лично знал людей, которые осуществили эту технологию. Таким образом, их реактивной ориентации была связана с портфелями время преимущественно взвешенных по отношению к технологии борьбы с загрязнением. Одним из важных последствий для управленческой практики является то, что более широкое распространение опыта в области технологий предотвращения загрязнения может способствовать их большей принятия, независимо от экологической ориентации управления. Кроме того, более широкие контакты с отраслевыми экспертами, поставщиками и государственными учреждениями, и награждение экспериментам менеджеры возможных вариантов поощрения более широкого внедрения технологий по предотвращению загрязнения.
Проактивная Ориентация: Лидерство
Кроме того, очень интересно отметить, что руководство завода с более активной ориентации не инвестировать средства исключительно в технологии предотвращения загрязнения, которые могут быть получены из литературы. Вместо этого, руководство группы вложили в сбалансированном виде в обоих предотвращения загрязнения окружающей среды и технологии борьбы с загрязнением, со средним уровнем 34% и 42% соответственно. Хотя это экологических управления конфигурацией не привели максимального сокращения токсичных загрязняющих веществ в течение предыдущих двух лет, эта группа была значительно лучше, чем общие показатели по соблюдению группу. Опять же, интервью с руководителями предприятия пункт возможные объяснения, которые требуют дополнительных исследований.
Даже тогда, когда руководители завода не знал, где улучшение состояния окружающей среды необходимо, предотвращение загрязнения технологий, которые могли бы решить проблемы по-прежнему в стадии разработки, либо за счет внутренних или поставщиков, или повлекли за собой большую предполагаемого риска. Они не смогли определить "легко экологических победы", основанный на предотвращением загрязнения (Уолли
То, что руководство группы, с ее более активной ориентации управления, были более тесного взаимодействия и информированности внешних заинтересованных сторон ожидалось. Однако направление причинности неясно, как открытость по отношению к внешним заинтересованным сторонам может либо способствовать более активной ориентации, или наоборот. Это тем более вероятно, что 2 работают параллельно, взаимодополняют друг друга результатов. Таким образом, больше заинтересованных сторон результатов и призывает, более активную ориентацию. Таким образом, старшее руководство можно укрепить и поддержать усилия по операционной руководителей более активно управлять окружающей среды за счет увеличения их участия в общих государственных и регулирующих органов.
ВЫВОДЫ
Эта статья была предложена модель управления природоохранной деятельностью для операций, которые охватывают как ориентация управления и связанных с ними выбор экологически безопасных технологий. Экологический менеджмент ориентации состоит из трех факторов: системы анализа и планирования, организационной ответственности, и управленческого контроля. Взятые вместе, эти три фактора характеризуют направление вдоль спектра от реагирования к активной. Структура инвестиций в экологические технологии, классифицированные как борьба с загрязнением, предотвращение загрязнения, или системы управления, это общее название технологии экологического портфеля.
Эмпирические проверки в мебельной промышленности, отметил, что многомерные отношения объяснить связь между ориентацией и отбора экологически безопасных технологий. Вместо того, чтобы простой линейной зависимости, три экологические группы стратегии были определены: соблюдение, оппортунистических и лидерство. Завод руководителей, которые приняли активное ориентации руководства группы, как правило, осуществляются сбалансированный портфель предотвращения загрязнения окружающей среды и технологии борьбы с загрязнением. С другой стороны, растения руководителей, которые приняли реактивной ориентации в целом, как правило, чтобы выбрать портфеля доминируют либо загрязнения, а не баланс, так, как это видно по соблюдению и оппортунистических групп, соответственно.
С точки зрения управления, это не удивительно, что связь между ориентацией управления и внедрения технологий является весьма сложным в мебельной промышленности. Эта отрасль была выбрана потому, что значительных новых экологических норм находится в стадии разработки. Это нашло свое отражение в различиях в управлении характеристики нашли между этими тремя группами. Менеджеры группы лидерства значительно более тесное взаимодействие с общественностью, были более активное участие в экологическом законодательстве, и в минимально значимого уровня, инвестировала значительные средства в более перспективные проекты производства. В отличие от масштабов использования системы управления, различие между соблюдения и оппортунистических групп.
Для высшего руководства, эти данные указывают на несколько альтернатив для содействия более активной ориентации на уровне предприятия (учитывая, что более сбалансированной экологической портфелей также, скорее всего, результат). Повышение участия общественности с руководителей предприятий по вопросам окружающей среды, в дополнение к ранее участие в обсуждении новых правил, будут способствовать инициативность. Высшее руководство также должно установить оба средства и выгоды для менеджеров, которые формально найти и рассмотреть вопрос о принятии более широкого комплекса природоохранных технологий, будь то внутренних или внешних источников. В целом, менеджеры и исследователи должны иметь дело с широким распространением знаний в этой важной сфере управления и общественной значимости.
Формальные исследования по управлению окружающей средой в операциях по-прежнему находится в зачаточном состоянии. Дополнительные усилия для улучшения концептуальную модель и расширить эмпирические результаты. Например, изменения, происходящие с течением времени в состав портфеля экологических технологий может обеспечить более четкое представление о пути развития, что растения следовать. Дополнительные сопутствующие факторы, такие, как последствия жизненного цикла продукта характеристики, могут быть изучены. Наконец, может быть, самое главное, исследование необходимо, чтобы изучить связь между технологией портфеля на уровне завода и результатов производства производительность. Это позволит пролить свет на продолжающиеся дискуссии между мнением, что экологические показатели являются дорогостоящими и, возможно, больно фирмы и показателей промышленного производства, а также мнение, что сильные и активные окружающей среды способствует повышению производительности (Кэрнкросс, 1992; ШМИДХАЙНИ, 1992; Грей
На более абстрактном уровне, в других областях, в которых социальные и эксплуатационных характеристик перекрытия можно подвергнуть аналогичные теоретического и эмпирического лечения. Одним из таких примеров является разработка и осуществление охраны здоровья и безопасности программ в обрабатывающей промышленности (Brown, 1996). Хотя различия, такие, как сфера охвата, являются очевидными между программы безопасности и рационального природопользования, многие сходства. Общие черты включают сложное взаимодействие социальных показателей и показателей промышленного производства, контроль заинтересованных сторон, которые не являются клиентами, а также руководства углубления знаний, плохо понимал последствия. Действительно, теория развития, необходимых для дальнейшего уточнения пересечения многих социальных проблем производительности и эксплуатационных характеристик, намекая на возможность более высоком уровне, интегративной теории. [В редакцию: 15 ноября 1996. Принято редколлегией: 4 февраля 1999].
* Авторы хотели бы поблагодарить помощника редактора, два анонимных рецензентов, а Морган Суинк за их содержательные критические замечания и предложения, которые вдумчивый значительно улучшились настоящем документе. Первый автор хотел бы также поблагодарить Общественные и гуманитарные науки Исследовательского Совета (SSHRC) Канады за финансовую поддержку данного исследования.
Ссылки
Ahire, С. Л., Golhar, Д. Ю.,
Андерсон, J. C., Кливленд, Г.,
водства стратегии: Некоторые эмпирических наблюдений и выводов. Международный журнал операций и управления производством, 11 (3), 86-110. Arthur D. Little, Inc (1989). Государственная экологически-арт, здоровья и безопасности человека
управлению программами: Как вы сравнить? Cambridge, MA: Arthur D. Little, Inc Центр экологической Assurance.
Ashford, Н. А. (1993). Понимание технологических ответы промышленных предприятий к экологическим проблемам: последствия для государственной политики. В К. Фишера
Bagozzi, Р. П. (1981). Проверка действительности из двух моделей отношения. Многомерный поведенческие исследования, 16 (3), 323-359.
Бейтс, К. А., Амундсон, С. Д., Шредер, Р. Г.,
Боллен, К. А. (1989). Структурные уравнения со скрытыми переменными. Нью-Йорк: John Wiley
Боллен, К. А.,
Бойер, К. К., Уорд, П. Т.,
Боцарт, C.,
Брагдон, J.,
Браун, К. А. (1996). Безопасности на рабочем месте: вызов для научных исследований. Журнал операций управления, 14 (2) ,157-171.
Buzzelli, D. (1991). Время структуры экологической стратегии. Журнал бизнес-стратегии, 12 (2), 17-20.
Кэрнкросс, Ф. (1992). Затрат на земле. Boston, MA: Harvard Пресс Business School.
Кларк, С. F.,
де Groene А.,
Дин, Т. J.,
Dillman, D. (1978). Mail и телефонных опросов: общий метод проектирования. Нью-Йорк: John Wiley
Диллон, П. С.,
Диллон, В. Р.,
Эфрон, B.,
Фишер, К.,
Фридман, М.,
Фримен, H., Хартен, T., Springer, J., Randall, П., Керран, MA,
Giffi, К. Рот, А. В.,
Тьюринга производительность при theplant уровне. Отчет № 93-6 КЕС. Washington, DC: Центр экономических исследований американского Бюро переписи населения.
Харрис, Р. А. (1985). Бизнес ответов на поверхность горных регулирования. В LE Престон (ред.), исследования в области корпоративной социальной работы и политики (том 7). Гринвич, Коннектикут: JAI Пресс, 73-101.
Hayes, Р. Х.,
Энрикес, И.,
Хилл, Т. (1989). Производство стратегии: Текст и дел (2-е изд.). Хомвуд, IL: Richard D. Ирвин.
Холман, В. Р., Новый, J. Р.,
Хант, К. Б.,
Классен, Р. D. (1993). Интеграции экологических вопросов в обрабатывающей промышленности. Производства и управления запасами журнал, 34 (л), 82-88.
Классен, Р. Д.,
Мотивация, возможностей, ресурсов и процессов. В JE Post (ред.), исследований в области корпоративной социальной деятельности и политики, Дополнение 1. Гринвич, штат Коннектикут: JAI Пресс, 99-126.
Леонг, Г. К. Снайдер, Д. Л.,
Логсдон, J. М. (1985). Организационные решения экологических проблем: предприятия переработки нефти и загрязнения воздуха. В LE Престон (ред.), исследования в области корпоративной социальной работы и политики (том 7). Гринвич, Коннектикут: JAI Пресс, 47-71.
Маковер, J. (1993). E-фактор нижней приближается к линии для окружающей среды. Нью-Йорк: Пресс-Тилден (Random House).
Marguglio, Б. В. (1991). Системы управления окружающей средой. Нью-Йорк: М. Деккер.
Marucheck А., Pannesi Р.,
Менда Р.,
Миллер, Дж. Г.,
Миллса, J., Platts, К.,
Ньюман, В. Р.,
Наннолли, J. C. (1978). Психометрии теории. Нью-Йорк: McGraw-Hill.
ОЭСР. (1995). Технологии экологически чистого производства и продукции. Париж: Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР).
Petulla, J. М. (1987). Экологический менеджмент в промышленности. Журнал профессиональных вопросов в области инженерии, 113 (2), 167-183.
Портер, Е.,
Portney, П. Р. (ред.). (1990). Государственная политика в области охраны окружающей среды. Washington, DC: "Ресурсы для будущего.
Опубликовать, J. Е.,
Рапопорт, А.,
Руссо, М. В.,
Саркис, J. (1995). Производство стратегии и экологического сознания. Technovation, 15 (2), 79-97.
ШМИДХАЙНИ, С. (1992). Изменение курса: глобальные перспективы бизнеса в области развития и окружающей среды. Cambridge, MA: MIT Press.
Sethi, V,
Шривастава, П. (1995). Экологические технологии и конкурентные преимущества. Стратегическое управление Journal, 16 (3) ,183-200.
Скиннер, В. (1969). Производственно-Недостающее звено в корпоративной стратегии. Harvard Business Review, 47 (3), 136-145.
Смит, Р. Т.,
Спайсер, Б. H. (1978). Рыночный риск, данными бухгалтерского учета и компаний записей борьбы с загрязнением. Журнал Финанс Бизнес и бухгалтерия, 5, 67-83.
Swamidass, П. М.,
Тибор, T.,
tionships между социальной деятельности, социальной информации и экономические показатели американских фирм. Академия управления обзора, 10 (3), 540-557.
Аттербек, J.,
Венкатраман, Н. (1989). Стратегическая направленность предприятий: построить, размерности и измерения. Управление науки, 35 (8), 942962.
Викери, С. К., Dr6ge, C.,
Уолли, N.,
Колесник, С. C. (1984). Производство стратегии: Определение недостающее звено. Стратегическое управление журнал, 5 (л), 77-91.
Whybark, D. C.,
Winsemius П.,
Всемирной комиссии по окружающей среде и развитию. (1987). Наше общее будущее. Нью-Йорк: Oxford University Press.
Роберт Д. Классен
Ричарда Айви Школа Бизнеса, Университет Западного Онтарио, 1151 Норт-Ричмонд-стрит, Лондон, Онтарио, Канада N6A 3K7, адрес электронной почты: <a href="mailto:rklassen@ivey.uwo.ca"> rklassen@ivey.uwo.ca < />
Д. Клей Whybark
Кенан-Флаглер бизнес-школы Университета Северной Каролины в Чапел-Хилл, Carroll зал, CB 3490, Chapel Hill, NC 27599-3490, адрес электронной почты: <a href="mailto:clay-whybark@unc.edu"> глины whybark @ unc.edu </ A>
Роберт Д. Классен является доцент кафедры управления операциями на Ричарда Айви школы бизнеса Университета Западного Онтарио. Он получил BASC в области химической инженерии в Университете Ватерлоо, MBA в Университете Западного Онтарио и доктора философии в Университете Северной CarolinaChapel Хилл. Его статьи опубликованы в области наук управления, журнал
Операционный менеджмент и производство
Д. Клей Whybark является Макон Паттон, почетный профессор бизнеса в бизнес-школе Кенан-Флаглер, Университет штата Северная Каролина в Чапел-Хилле. Он получил степень бакалавра наук в области авиационной техники из университета штата Вашингтон, MBA из Корнелла, и степень доктора философии в Стэнфордском университете. Он основатель и директор Global Manufacturing Research Group и служил, как Североамериканское редактор Международного журнала по производству исследований. Его статьи были опубликованы в таких журналах, как Decision Sciences, журнал операций управления, Международный журнал научных исследований, производство, бизнес-логистики и управления науки. В настоящее время его научные интересы включают международной производственной практики и стратегии, а также логистики.
